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向装饰领域扩展，形成了多姿多彩的灯饰产业。这个时候，照明和灯饰开始了它的第一次“粗分工”，出现了所谓“花灯”。“花灯”，实际上就是突出的装饰功能。花灯的显著特征是以独特的外观设计著
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/6/2892.html2009/4/6 19:10:00
响和干扰，合理地确定各部分的作用。因而，必须首先进行居室的功能划分， 才能达到科学利用空间的目的。 主要的功能区域 主要可划分为六个功能区域；第一为休息睡眠区；第二是休闲娱
http://blog.alighting.cn/fly529/archive/2009/5/11/3313.html2009/5/11 10:45:00
写：如申请范围第一项所制做之荧光粉与蓝光芯片组合制做之白光光源。这样的专利，必须看是否可以执行。例如yag或tag或其它已拿到专利的荧光粉的白光专利，运用工艺专利要把白光包含进
http://blog.alighting.cn/tyqtyq/archive/2009/5/16/3425.html2009/5/16 18:40:00
业的可能性增大，行业环境也将得到进一步净化。 世耐尔坚守“品质第一” 近日，世耐尔电工秉承“品质第一”的理念，对以开关、插座为核心的电工产品进行了全方位的升级换代，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00
岸改好贸易船，首先介绍商人的第一桶金，可不是新手任务的3000 florensia gold，更不是卖掉炮和弹药的那点可怜钱，而是商盟负责人兜里那些白花花的银子。有一点注意，暂时不
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/25/4137.html2009/6/25 14:37:00
无到有、由弱到强和强强聚合的发展过程。武宁的第一家节能灯企业在2001年创办，但一年后即宣告倒闭。后来有了国家和地方政府政策扶持，武宁的节能灯产业开始走上快速发展的轨道，逐步形成了具
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
下，贵公司是否采取了正确的措施来使公司顺利度过危机呢？ 在经济衰退时期，所做的第一件事就是拿出切实的成本控制措施，并制定衰退期的业务计划。不要仅仅只让财务部门来采取行动，财务人员只
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00
势。只有活下去，才有未来。因而，稳定就成为了企业的第一目标。” 王帮林表示，施都耐下半年将在产品质量、企业管理、渠道开拓等方面采取系列针对性的措施，以保持施都耐的稳定发展。一方面，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00
6年，为了办好ls11（第11届国际光源会议，2007年中国第一次承办，在复旦大学举行，每三年一届。），他不顾年事已高，亲自带着年轻的光源所领导到长三角、珠三角重点企业访问，宣传l
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4944.html2009/8/1 17:42:00
目占地165.4亩，总投资共计10亿元，分三期进行，第一期预计投资2.5亿元，郑州市交通银行对项目进行融资支持。基地建设周期为3-5年，建成之后有望成为郑州市第一个年产值超过100亿
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4947.html2009/8/1 17:44:00
