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业自主创新需加强 阿拉丁照明网：到今天，我们已经逐渐发展起来一批具有代表性的国有自主品牌。对于发展自己的国有品牌您有何建议？ 陈教授：最关键的是我们应该加强自主的知识产权，也应
http://blog.alighting.cn/1059/archive/2007/12/10/8595.html2007/12/10 16:35:00
明较大市场份额的飞利浦，2008年借北京奥运会的舞台，续写了一段中国赛场的“灯光传奇”——通过大量的科技创新和设计，在国家体育场和五棵松篮球馆等场所内，飞利浦照明的综合解决方案，获
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/22/9509.html2008/12/22 14:39:00
写了一段中国赛场的“灯光传奇”——通过大量的科技创新和设计，在国家体育场和五棵松篮球馆等场所内，飞利浦照明的综合解决方案，获得了比传统照明方案能够节能20—30％的优异“成绩”。
http://blog.alighting.cn/zjg3225354/archive/2009/2/13/9667.html2009/2/13 9:35:00
一场新品秀，会选择在如此高档的场合，无论是雷士、欧普，或者外资巨头飞利浦、欧司朗、cree等。因此，这个以前还比较陌生的“调光大师”品牌以及陈俊村先生，格外引起整个行业上下游的关
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/8/24/10248.html2009/8/24 11:29:00
本上从研发、制造到销售都是全线兼备。但是现在发现企业的利润越来越少了，销售力也日益下降，产品研发缺乏创新能力，工厂制造也无法带来更多的效益，于是陷入了非常被动的状态。但是，我们应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
史告诉我们，成功的企业越是在经济衰退的时候越是要坚持投入和创新，面对逆境，从容不迫地发挥自己的长处，采取大胆的行动并着眼于能够创造价值的新机遇。 危机中的战略突进 “危机，
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
从租用几个柜台做起了灯饰，经过十几年的不懈努力，他创立的青岛新世纪灯饰公司而今经营面积已达6000多平方米,成为名副其实的超级终端灯饰大卖场。诺大的卖场云集的几乎都是行业内知名品
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25515.html2010/1/16 14:21:00
用掌声向他们表示祝贺。 共享联盟这个品牌，今天在行业内得到了很好的传播，这个品牌的形成，靠的是我们在座的每一位成员在行业内的影响力，是大家共同努力的成果，是我们的共同结晶。也
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25519.html2010/1/16 14:34:00
大建材展之一，并以 “国际化、专业化、品牌化、规模化”的形象在业界独树一帜，其展示贸易效果以北京为中心，辐射长江以北及东北、华北、西北等20余个省市及二三级城市，是企业拓展市场、发
http://blog.alighting.cn/bjzhan2011/archive/2010/5/31/47234.html2010/5/31 23:30:00
