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进行业发展的脚步就会慢慢放缓，甚至阻滞品牌的发展。 那么，花灯品牌是否甘愿被经销商这样垄断呢？初期，他们是非常主动和渴望与超级经销商合作的，但是否合作的话语权在经销商这边；中
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/6/23/52250.html2010/6/23 21:31:00
升产业核心竞争力，进入新世纪后，按照“自愿、平等、合作”的原则，国内骨干企业、高校和科研院所共同发起成立了国家半导体照明工程研发及产业联盟，积极探索在社会主义市场经济条件下产学研合
http://blog.alighting.cn/hudazzy/archive/2012/2/1/263452.html2012/2/1 15:07:43
师，从耐特到现在扎哈都做过很多这样的尝试，国内建筑师在项目里面也逐渐跟国际建筑师合作，在建筑过程中对产品进行创新。鸟巢部分，白天甚至可以达到后现代水平的建筑，晚上，它希望表达一种特
http://blog.alighting.cn/zhengjianwei/archive/2012/9/18/290224.html2012/9/18 13:32:56
在此会场与台湾中华led节能照明产业发展协会郭宗训会长会面，并就未来海峡两岸如何携手合作，共同推进led产业的创新、推广和健康发展进行了深入探讨。 郭宗训说“台湾照明企业功能比较单
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319465.html2013/6/19 20:45:53
须？”等相关问题的讲解及讨论。作为zhaga联盟成员的欧司朗代表 franz bernitz介绍了zhaga的应用及实现通用照明的目标和优点，在他看来，欧司朗与zhaga联盟合作已
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2013/6/19/319489.html2013/6/19 21:45:42
助。我在“睿智匯”的管理过程实际上是一种创新型的，更契合设计公司的“企业管理”模式，是介于设计和商业之间的一种状态，再此很高兴与大家分享我的经历。 关于我与“睿智匯”这种开拓型合
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2013/8/23/324497.html2013/8/23 16:00:44
员，专注于照明行业领域研究，特别擅长利用企业现有资源实现“四两拨千斤”的低成本快速扩张的精准营销模式，将多个中小品牌实现了全面提升，其事迹被数家媒体报道。 为企业提供营销战略、营销策
http://blog.alighting.cn/guoyunping/2008/10/14 14:40:20
修 ■各类酒店工程灯具供应 ■大型工程灯具竞标 雅特品牌顾问 ■品牌调研、品牌战略 ■品牌理念手册 ■企业文化规划（ｍｉ、ｂｉ系统） ■商业创业咨询 ■品牌构建于营销 ■品牌市场分
http://blog.alighting.cn/yatedesign/2008/12/26 14:49:37
“十城万盏”半导体照明应用工程试点工作。2009年，led照明产业蓬勃发展。 那么，国际半导体照明产业发展走向和我国的发展战略是怎样的？我国半导体照明的发展前景是否广阔？半导体照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6502.html2009/9/14 16:17:00
面，百丽安特在全国拥有近1000家品牌加盟店，网点遍布全国，已经成为家居照明领域的佼佼者。2009年，百丽安特将依托战略投资方深圳泰德集团良好的品质监控、成本控制、研发能力、国内最具规
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6503.html2009/9/14 16:36:00
