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照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

对于照明灯饰行业来说,所谓职业经理人就是一些营销总监或者相关营销负责人的代名词,虽然在定义上比较狭义,但从一方面也能看出这个行业普遍还存在重营销轻管理和开发的误区。以为把营销做

  http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55

如何激发员工的“长板”效应

管理学上有一个所谓的“短板效应”,说的是一个装水的木桶,它由若干木板组成,假如其中一块木板很短,则木桶装水量就受到了这块短板的限制。放在团队协作的角度来看,“短板”效应肯定是不

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/9/7/289356.html2012/9/7 12:28:29

led照明中国市场蓄势 成本与标准存惑

5月初,来自全国的城市路灯管理所的人士共聚合肥,参加飞利浦“城市·居民·灯光”主题研讨会,在其中led道路照明的小型讨论上,上海市路灯管理中心高级工程师谢俊彦说,“就像数码相机取

  http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/9/8/289437.html2012/9/8 15:42:18

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(八)

开人的操作,如果一个企业人才流失比较严重,那说明企业老板和相关管理者出了问题。要么是企业在经营中出现了偏差,让员工看不到希望;要么是管理者不诚信,失去了下属的信任;要么是氛围不和

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/9/18/290259.html2012/9/18 17:53:17

商场照明节能改造

、提高照明系统使用寿命,经实际推广应用,产品使用寿命在10年以上,故障率小于1%;(5)、采用先进的数控网络管理平台,进行数字化管理,提高设备运行管理水平;具有自主知识产权的数控网

  http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292798.html2012/10/10 15:33:44

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

对于照明灯饰行业来说,所谓职业经理人就是一些营销总监或者相关营销负责人的代名词,虽然在定义上比较狭义,但从一方面也能看出这个行业普遍还存在重营销轻管理和开发的误区。以为把营销做

  http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292855.html2012/10/11 9:40:22

在奔跑中调整呼吸

足,生产活跃度降低,经济运行出现了不少值得关注的新情况。生产经营成本上涨,订单不足,是很多企业面临的普遍问题,当奔跑的速度慢了下来,很多问题就凸显了。特别是那些平时不注重内部管理和品

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/14/293142.html2012/10/14 17:47:18

殷慷: 厂商博弈是一个伪命题

复旦力量:影响着中国照明的复旦人系列策划之殷 慷殷慷:厂商博弈是一个伪命题影响着中国照明的复旦人之一殷慷 那一年,吴长江做出了一个让他颇为自豪的大动作,引进飞利浦照明的核心管理

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294264.html2012/10/23 10:22:08

盛世无危言 开元有人杰

元的“4s”店模式就全面启动了。 也许有人会疑惑花这么大投资在灯饰“4s”店有什么意义和回报呢?开元认为,灯饰“4s”店无形中可以带来巨大财富和附加值,有灯饰提高店面氛围、使经营管

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294373.html2012/10/23 17:29:34

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(三)

对于职业经理人和老板来说,他们的关系除了雇佣关系,还有协作关系,职业经理人以自己的专业优势和职业操作去弥补老板的缺陷,从而使企业的经营管理更加平衡。所谓术有专攻,任何人都不是超

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302280.html2012/12/4 14:41:21

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