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时近年末，很多制造商都在酝酿、策划一年一度的经销商年会了。经销商年会是厂家每年厂商沟通的“必备节目”，“年年要开，年年难开”，很多人都有这样的感叹。主办者多为会议的花样犯愁，除
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
下，我们应该属于幸免者。这主要得益于我们的核心竞争力：第一，服务要做好，无论是销售过程中或者成交以后售后服务都很重要，这样既可以得到消费者的信赖又可以网罗很多的关系客户以及回头客，可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3791.html2009/6/10 16:04:00
来才会游刃有余。在开厂制造灯具之前，徐总在惠州一家台资灯饰做高管，可以说那家企业从起步到成熟他是见证者之一，对产品设计、生产工艺都非常熟悉，设计方面更有自己的见解，他曾经亲手设
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00
个合作伙伴、每一个股东、每一个员工都是雷士的受益者，都能和雷士分享成功的喜悦。哪个老总不希望如此？哪个老总希望以这种不愉快的方式为多年的商情和感情划上一个大大的句号？ 终
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
价580的台灯，销售人员开口就是，“现在搞活动，特价，180。”也有一些店铺将印有商铺名称的小礼品送给消费者，无论买不买，一视同仁，希望通过这种方式扩大潜在的消费群体。 二是开辟新
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
楚：作为一个管理者而言，我们不能老担心这担心那，将本应下属们做的工作接过来做，因为，还有更重要的事在等着我们。 二、甭管下属们会做得怎么样，都要让下属们去做，让他们去履行他们所应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4015.html2009/6/15 14:29:00
偏。 十年前，节能灯和电磁炉是中国市场上的“新人”。身怀绝技，功能突出，在国外流行了多年，刚刚被导入国内市场；而且面对同样的难题：价格比替代品贵，使用过程与消费者习惯有一定距离。节
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
内市场；而且面对同样的难题：价格比替代品贵，使用过程与消费者习惯有一定距离。节能灯特别省电，使用中比灯泡省电80%，而且耐用性好，能用4年，但是节能灯初次购置成本高,当时市场上一个灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
优价廉，细水长流” 作为一个刚创建的品牌，而且企业仍处于起步阶段，自然对各方面的要求都不能太高。所以，mank在产品的定价方面也是相当的谨慎。而且，还因为要考虑到乡镇、农村市场消费
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00
前段时间和一些商界朋友见面，经常谈到品牌建设问题，希望把我们紫藤照明品牌建设的经验分享给大家。今天仔细想想，也可以粗略谈谈，我们经过十几年的品牌建设，紫藤照明的形象在消费者心中已
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
