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明产业基地的一件利器。尤其是综合型的产区,没有差异,最终必然导致错位发展加优势互补,沦为同质竞争和资源浪费。 自“中山灯饰”这一名词于2009年纳入国家产业发展规划后,中山市便趁热打
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/3/11/35299.html2010/3/11 9:53:00
月18日，首届品牌文化节暨品牌风云榜颁奖典礼圆满成功。 在竞争对手的重重中伤和干扰中，我们得“2009世界照明灯饰行业首届品牌文化节暨品牌风云榜颁奖典礼取得巨大成功。无论是颁奖典
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/3/11/35441.html2010/3/11 22:08:00
d企业在竞争中采用先铺货试用，以期入先为主，做得越大，亏损面越大。还有很多企业没有足够实践经验，做出来的路灯不合格，卖不出去；做出合格产品的，又因为地方保护主义，也卖不出去。
http://blog.alighting.cn/ycr1020/archive/2010/3/16/36616.html2010/3/16 11:02:00
加值的关键作用。按照国外同行业的经验，这种价值的提升可以达到50%以上，也就是1000亿元人民币。这对于提升我国灯具行业产业生机换代，提高国际竞争力，改善建筑和环境的品质都将起到极
http://blog.alighting.cn/zhengjianwei/archive/2010/3/16/36623.html2010/3/16 12:01:00
做相应的调整、调节。有学者曾说过，一个地区没有体现市场化竞争所要求的相关制度安排，高质量的发展要素就不可能向该地区聚集，这个理论已经为我国改革开放的飞跃式发展所证明。 从沿海城市2
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/3/19/37510.html2010/3/19 1:18:00
品领域的“寡头格局”将逐步形成。所谓“寡头格局”的照明市场就是处于完全竞争和完全垄断阶段之间的一种市场结构，它最大的特点就在于少数几家照明企业控制着行业全部或大部分产品的供给，并且每
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/22/37871.html2010/3/22 16:15:00
府机关等用电量较大和照明时间较长的客户，这是一个几乎没有竞争的细分市场。 上海铱电金一丞电子科技有限公司的停车场专用感应调光节能灯，最高节能达80%，用简单的光控开关，配合铱电的二
http://blog.alighting.cn/yidian/archive/2010/3/25/38715.html2010/3/25 16:06:00
步扩大。总体来说这个阶段是生存阶段也是配件行业最原始的逐步淘汰竞争阶段，生存下来的配件厂现在无论在固定资产还是生产规模，甚至供应网络都有了相当的积累。不过这只是保住了生命，就象婴
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/3/28/38834.html2010/3/28 19:48:00
以体现出更具竞争优势的性价比。 在具体应用开发上，国内供应商已经开始在各自擅长的领域取得具体应用成果。在小功率应用超级电容器方面，国内不少厂商都开发出了相应的应用或替代方案，使
http://blog.alighting.cn/xianweiwen/archive/2010/3/31/39195.html2010/3/31 14:02:00
新能力，开发、掌握关键技术，提高核心竞争力，是我们今后较长时间内的重点工作。通过国家有关部委和省、市的科技项目支持，使得多方资源集聚半导体照明的技术创新和产品创新;同时要做好企业技
http://blog.alighting.cn/cntoppolighting/archive/2010/3/31/39202.html2010/3/31 15:55:00
