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业究竟要如何转型，才能挺立潮头?在年关之际led企行业必须要静下心来好好思考一番。无极灯 一问：转型朝向意欲何方? led行业在发展的初级阶段，主要是品牌与渠道的准备阶段，在此阶
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/12/354079.html2014/7/12 14:13:42
以led为主导的变革，让很多厂商伤筋动骨，厂家茫然失措，商家犹豫不前。传统品牌借势已有资源把握市场主动权，新晋品牌来势汹汹抢占市场份额，跨界企业打劫行业成常态，扁平化、去库存化、网络化
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/2/3/365417.html2015/2/3 18:03:55
熟悉瑞典照明品牌 wastberg 的人都知道，他们的灯具素来以极简造型闻名，于是 wastberg 邀请了擅长这一风格的日本设计工作室 nendo，为品牌带来 w132 系
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2015/4/3/367582.html2015/4/3 22:05:30
家面临前所未有的困难的情况下，一些企业如果能适时调整市场方向，把注意力由城市转向农村，不失为明智之举。强化品牌意识品牌意识的强化绝不只是简单的企业画册制作、代言人签约，与这些华
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/5/368990.html2015/5/5 13:22:11
队，解决厂家招商与单店盈利的难题，迅速招商回款！铸就品牌伟业！ “从1000多万到8000多万；全国招商，全程协销；郭云平做到了贴身服务。” ——欧特朗照明董事长韩小明在当今竞争激
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/11/26/20398.html2009/11/26 12:56:00
.在品牌推广上，决定借助事件营销。产品上开发上，引进行业其它领军品牌的专业人才,30名工程师从事产品开发。就产品而言，绝对是同类产品中的佼佼者，某些款式甚至比三大国际光源巨头产品的稳定
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00
助，蒙牛也毫不含糊。蒙牛遍及全国的几十万渠道人员，将蒙牛近10亿张dm单贴在了消费者能够看到的各个角落。所以说，国际大品牌比不上蒙牛的执行力。想想跨国公司人本主义的亲情管理，早已消
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2869.html2009/4/6 11:03:00
并申请专利，并最早授权美国德州的polytronix,inc公司投入商业化量产。由于polytronix,inc公司的调光玻璃品牌名称为polyvision privac
http://blog.alighting.cn/polytron/archive/2009/5/19/3470.html2009/5/19 11:30:00
程领域，商机更是重中之重。简单一点说，没有商机或者把握不了商机，纵使产品质量再好，产品定位再高端，品牌再响亮，都只会是徒劳。在当前，受金融危机的冲击，各种实体经济都被波及，工程照明领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3487.html2009/5/19 16:50:00
在，欧式灯企业会越来越专业化，产品更新速度会相对放缓，企业的发展会显得更加成熟、稳健，走可持续性发展的道路更切实际。在市场上会更加突显品牌的影响力，经销商们在选择品牌合作时会更加理性
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3491.html2009/5/19 16:55:00
