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文/那森 随着国内照明灯饰产业的发展，国内大城市市场竞争日趋积累，幅员广阔的二三级市场成为照明灯饰厂商的下一块肥肉。特别是欧特朗等二线品牌在二三级市场的骄人业绩，更萌发了照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
品认证与管理顾问两块主打业务，将“kic”此品牌做大做强，形成品牌优势，扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。 三，树立品牌意识，加强公司网站建设，寻找优秀的合作伙伴 “资源整
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
俞保儿坚定了自己对未来商业照明市场的快速成长的判断，毅然将公司资源投入到“吴胡杜”三人领衔的雷士品牌，暂时放弃了当时占据公司3000多万销售额的其它品牌，投入十二分精力开拓雷士在浙
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
舵人，在企业的发展过程中开始思考行业未来的发展趋势和企业今后的品牌发展之路。尽管年龄不是很大，但在商场摸爬滚打多年的黄小强已经有了一份企业家的冷静和沉着，而进强灯饰也正如它的名字那样在进
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4604.html2009/7/20 16:00:00
图，各地商家抱怨连连，渠道里货流戛然而止。结果a企业做了不到一年就铩羽而归，盘点结果是库存大于销售额。由于其当初采用的是单一品牌策略，并未设计国内专用品牌或产品品牌，实施“品牌防火墙
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
次品牌传播的良好的机遇。梅塞德斯·奔驰就是其中之一。 众所周知，奔驰被喻为世界汽车领域中的高贵豪华名车，如今已被世界各地的名流所驾御。当然，它在照明企业家当中的购买率和使用率
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5102.html2009/8/8 16:45:00
较而言,功率led不是一种遵循单个工业标准的商品。即便是不同的供应商采用同样的封装方式或引出线(pinout,这种使用较少),不同的性能意味着一个品牌不能和其他品牌简单互换。
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/8/26/5546.html2009/8/26 11:30:00
基等国内市场排名前几位的一线显示器品牌相继更换总代之后，飞利浦也加入到“换代”行列。据本报得到的最新消息，飞利浦已对渠道进行了一番大“换血”。自此，始于年初2月份的“飞利浦与总代西
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6913.html2009/10/11 15:00:00
高。 在天津，主要欧式灯品牌有诺克、艾克诗顿、凯撒琳、安琪儿、莎斐诺等，商家数量达70家，其中以专卖店形式经营的就有近20家；在郑州，经营欧式灯的经销商有50家左右，市场上出
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/14/7025.html2009/10/14 22:19:00
06年，我到常州去为某品牌做经销商培训，在会后地研讨中，经销商谈到欧特朗具有目前行业同类产品最值得称赞的品质，建设了行业最大的厨卫灯生产基地，拥有了一支优秀的营销团队。07年，我
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00
