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上都是出口，这两年，受经济危机影响，企业订单下降，很多小企业都面临亏损，很难存活下来。” 李志青表示，主要原因在于目前新能源产业的技术研发仍停留于产业内部整合的阶段，而市场需
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2012/12/26/305598.html2012/12/26 11:07:24
底的回暖，仍在探底的艰难跋涉中。“三角债”困扰着不少led企业。2013年行业会否加速“洗牌”，并在整合中“柳暗花明”？ “三角债”蔓延 “过去六个月，‘三角债’现象很严重。”英特
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2013/1/4/306369.html2013/1/4 13:38:31
个原因，在于这一行业整合集中度有欠缺。目前苏州共有led照明生产企业102家，已公开的专利申请量达到2240件，led专利授权 1182件，名列全国大中城市前列。不过，从苏州市32家
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/3/25/312403.html2013/3/25 15:26:28
“江门照明馆”的旗帜独立运作，相互竞争。 优点：高度独立，自由运作，适者生存。 缺点：没有统一经营和营销的理念，如同自由市场，很难在上海区域发挥优势，缺乏产品及行业优势的大整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/3/30/312974.html2013/3/30 17:16:30
外，你可能需要做产业整合，大家都知道产业整合能降低成本，但是有的公司做了以后不成功，因为整合也有要求，必须把另外一个行当也做好。我们现在封装这一块儿做得效果还是不错的。封装如果做
http://blog.alighting.cn/sunjianning/archive/2013/4/24/315449.html2013/4/24 16:39:09
临倒闭，这好像人的血液一样，必须保持良好的血液循环，人才能健康。 led产业仍将呈现持续快速整合的态势，一方面小企业不断破产倒闭；另一方面是大型led企业之间的并购整合，洗牌正是
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/7/11/320791.html2013/7/11 16:09:53
地融合，马达和轮子，牵引和驱动，正各司其职，相得益彰。 对于快速成长型的企业而言，安内为第一要务。没有统一共识，就无法整合资源，势必造成内耗。2012年雷士内耗造成业绩下滑是一个血
http://blog.alighting.cn/etiled/archive/2013/8/7/322966.html2013/8/7 11:03:24
明系统进行升级，营造出令人兴奋和有感染力的环境氛围。 客户需要一个创新、整合的照明控制系统，能够为从赌场到宾客卧室等区域，天衣无缝地提供合适的照明。对于拥有、171间房间的新酒
http://blog.alighting.cn/ZZY/archive/2013/10/21/327948.html2013/10/21 17:53:04
候，未来2年行业会发生很多的整合，众多企业会被淘汰，引领行业的龙头将会出现，就看谁能坚持下来。所以这也是投资的好时候，如果天亮了，都能看清了，机会也就没了。自己就简单的将从上中下
http://blog.alighting.cn/luerxiong/archive/2014/1/9/347023.html2014/1/9 13:50:50
型、整合型等，还有几种是不常见的招商模式，包括拍卖型、体验型、借势型、扫荡型和速战速决型等。常见的照明模式凭借着自身的优势被各大照明灯饰企业所运用，比如近期为民灯饰广场和狂飙传媒集
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/8/27/357084.html2014/8/27 14:18:32
