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为中国本土企业，华日照明第一次公众亮相会展，并展示了其战略思维。在资本力量竞争的时代，定性类照明灯具制造企业，必须以销售规模制胜，而销售规模和制造规模的提升，必然需要大量的资本作支
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52059.html2010/6/23 11:43:00
士展馆依旧位于亚洲精品馆区最显眼的区域10.1号馆a39，60平米的展位面积是参展的所有中国企业中面积最大、规格最高的一个展馆。 展会期间，雷士专业的技术人员和销售人员接待了来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52658.html2010/6/26 10:44:00
业之间的竞争日益加剧。 无论是上游产业基地，还是下游的经销商、消费者，十分渴望对企业实力有一个明晰的判断。但是，由于缺乏评判标准，每个人对企业实力的判断又存在偏差。有的以企业销
http://blog.alighting.cn/huinengLED/archive/2010/6/26/52719.html2010/6/26 15:45:00
纪的广东东莞。从灯饰市场来看，高端品牌在潍坊的销售目前还不尽如人意，但销量也是一年比一年好。 很大气魄的城市。我们经常说，布局决定格局，气魄决定气候，一个企业的发展如此，一个城市的发
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/6/30/53561.html2010/6/30 22:47:00
郭晓敏激情洋溢的致辞中拉开序幕。 重点扶持,深耕细作实现销售最大化 会上，冠华照明董事长余早生介绍了冠华今年的发展思路，强调重点扶持江西市场,将进一步壮大营销队伍，加大对经销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54217.html2010/7/6 9:04:00
费这小部分人的。 中国照明网：你做这样一个高端市场定位的销售渠道是怎样的，又是如何去挖掘这样的高端渠道呢？ 瑞谷肖总：第一、建立电子商务网站，目前我们已建立了一个优点的电子商务
http://blog.alighting.cn/uidea_/archive/2010/7/7/54372.html2010/7/7 9:53:00
顿和规范。同时，在今年这个销售低潮的整体形势下，各灯具制造商为了提升生存能力，也势必要求提升产品技术，高力国际灯具港副总经理苏红梅如是说。 对于消费者今后购买灯具时，是否由
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2010/7/8/54564.html2010/7/8 11:27:00
立了自己的照明设计部门，其设计团队的主要工作是辅助产品销售，设计师一般由电气设计师兼任，其优势是具有丰富的产品选择和现场施工经验，不足在于一方面其人均专业性较独立照明设计师稍低，另
http://blog.alighting.cn/chinalpd/archive/2010/7/13/55667.html2010/7/13 17:17:00
天去找客户，而是主导制定系统的营销方案，招聘、培训、管理团队，从而最终实现公司的销售目标。换句话说，营销总监是主管销售的首席执行官，而不是客户经理。 关系理不顺 虽然营销总监的终
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/7/24/57370.html2010/7/24 0:28:00
”美称的“古镇灯饰商圈”，是中国最大的照明产业集群地，也是世界上最大的灯饰专业基地和销售市场之一。钜豪照明表示，经过20多年的发展，中国照明产品已占到世界生产量近80％的比例，但中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65595.html2010/8/3 11:46:00
