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鉴国际先进的管理理念，结合传统的文化思想，形成了完整的现代企业管理模式。近日中国证监会核准的飞乐音响(亚明)重组成为上海市混合经济所有制改革的成功首创，通过协同效应，合纵共赢，重组
http://blog.alighting.cn/gongxiaozhi/archive/2015/4/1/367441.html2015/4/1 11:09:07
着101年历史，雄踞全球第一大汽车制造商长达81年的通用汽车破产重组。 诞生在底特律的通用汽车是历史上最伟大的公司之一，正是因为通用与福特两家汽车公司的出现，结束了五千年来马车作
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4095.html2009/6/22 15:18:00
势好转的2015年，led显示屏行业现状如何呢？1、并购整合已成为行业常态产能过剩、产品同质化引发的无序竞争、价格战严重影响了市场秩序，再加上创新意识缺乏，led企业的差异化路线严
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/23/368512.html2015/4/23 14:09:40
度，在全网删帖、删新闻竟能到这样的地步，实在令人心寒。文章里说得对不对，逻辑是否正确，看官自己判断吧。 摘要： 联想并购ibm pc后，由于自由资金短缺引进了三家pe私募股权投
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00
求引入投资方，快速实现上市。除了上市，企业并购也是激流暗涌。保守估计，2012年将有不少于3家企业挂牌上市，企业并购事件不下3起。转
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2012/8/11/285535.html2012/8/11 11:08:48
展，竞争越趋激烈，led照明行业进行洗牌整合期，然而不管是上有横向整合，还是中下游纵向整合，并购双方收的先明白自己意图和目标：专利、人才、市场、渠道、技术？然后按照预期目标同心协
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/6/25/319876.html2013/6/25 11:09:39
国商务总经理梁汉峰如数家珍地介绍飞利 浦为此所作的并购——去年并购一家大功率led制造商，主要生产led照明 使用的晶片等；今年一季度完成对欧洲照明设备整机制造商pli的并购，
http://blog.alighting.cn/wasabi/archive/2010/12/13/120394.html2010/12/13 14:32:00
近日，深圳成立首家针对led等绿色节能环保产业并购基金——中能绿色基金，此为广东绿色产业投资基金旗下的专业投资基金，基金规模为20亿元人民币。相关人士介绍，中能绿色基金的成立是
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/5/11/178077.html2011/5/11 8:34:00
明，2012年采取了并购策略，德豪润达入局雷士联手布局led，力求以整合策略占领市场；国星光电，以前以封装为优势，现在完善产业链，进行上下游延伸。在led这条弯道转弯，不是你被人追
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
变生存能力弱的情况，那就动辄要几十亿甚至上百亿美元进行不断的并购才可以改变的，就像高工led的张小飞博士说的“通过并购挤进led的第一集团”，而我们的哪家企业有这种实力？少少的几亿人
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2012/5/29/276583.html2012/5/29 13:57:52
