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百万英镑 3

水,也不分红——除非我能帮着赢了那个赌,谋到那个许给我的职位。我当然愿得到这职位,这种人赏下来的无论什么职位都值得一干。我对那份美差浮想联翩,期望值也开始上升。不用说,薪水决不是

  http://blog.alighting.cn/vkogwq020/archive/2010/6/19/51162.html2010/6/19 10:33:00

郎咸平:光伏制造业正面临危机

片火爆,但中档汽车开始萎缩。  面对这样的经济形势,郎咸平表示,政府应该以“藏富于民”的理念重新构建国企的改革目标,让国企成为社会分红的基础,通过给民企减税等方式为民企创造好的营商环

  http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/5/31/277452.html2012/5/31 21:27:53

乔森:推动照明业渠道新革命

为旗帜,互利双赢的联合经营实体——乔森区域营销公司的诞生,由厂商共同出资组建、各占股份、并实施年底共同分红。乔森联营公司的核心理念是渠道、网络、市场、服务全部实现统一,共同做市场共

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278143.html2012/6/11 9:27:35

职场十种人惹不起.至少要躲得起

过。他们不能看到员工根据所设定的规则获得分红大、奖金多,他们就会开始改变规则。这里的关键是他们将会经常根据利己不利人的观点来改变游戏规则。这也就导致和他合作的夥伴流动量很大。 可

  http://blog.alighting.cn/188847/archive/2013/7/3/320367.html2013/7/3 9:41:32

歪评四大名著!鹰雁团队推荐。

是广结天下豪杰。他的基本经营理念是合作制,有酒大家喝,有肉大家吃,哥们义气占了统治地位,不论投资,不说股分,按人头分红,搞什么乌托邦式的社会主义。宋江继任后,做的是投机生意,“借

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2014/5/15/351698.html2014/5/15 8:17:14

照明行业企过冬的10条军规

眠一样,企业有时候也需要“冬眠”。当企业不适合发展的时候,生存就是第一要务。这个时候如果一定要盲目扩张,就是死路一条。 二、 现金为王。可以这样说,没有任何时候有大环境不妙的时

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/12/2586.html2009/3/12 23:16:00

新手如何开灯饰店[开店门道]

修等费用,手头现金一般不能低于5万元。 2、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积,否则,地址都应选在现有的建材市场周围,或周围都有灯具零售的地点。如果那些好的地方很难租到的

  http://blog.alighting.cn/i-Blinks/archive/2009/3/18/2652.html2009/3/18 11:14:00

瑞丰光电去年净利降25% led照明收入增2成

时公司为提高竞争力,继续加大研发投入导致管理费用增加。公司2011年利润分配预案拟定为:以 2011年12月31日的股本总额 10700万股为基数,每10股派发现金1元人民币(含

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/4/23/272718.html2012/4/23 20:43:48

分析:半数中国led芯片厂商将倒闭

司而言,政府正逐步收回此前3年来支持他们发展的激励措施,包括减免税收,无偿用地以及用于购置生产设备的超过16亿美元现金。  唯冠国际,其子公司是正与苹果争夺ipad在中国的使用权的深

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/6/24/279837.html2012/6/24 21:16:14

中山市led灯饰配件,传统销售渠道的挑战者--电商

(原创) led灯,作为第二代节能照明产品已经为大家所熟知。 普通照明产品传统的销售模式是找五金电料代理销售或者找灯具灯饰店批发零售,以送货、客户上门取货为销售手段,以现金交易

  http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/10/5/292176.html2012/10/5 18:36:15

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