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led照明创新性营销模式

向和纵向的增长; 三是通过在每个互动售点增加消费者、购买者和客户对品牌的相关性和差异性的了解来建立和加强持续性竞争优势; 四是通过建立独具一格的客户价值观念以增加品牌系统和客户的价

  http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/6/25/319911.html2013/6/25 17:23:32

led成为未来照明行业核心

展,竞争越趋激烈,led照明行业进行洗牌整合期,然而不管是上有横向整合,还是中下游纵向整合,并购双方收的先明白自己意图和目标:专利、人才、市场、渠道、技术?然后按照预期目标同心协

  http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/6/25/319876.html2013/6/25 11:09:39

led行业重组整合已是大势所趋

随着led行业进一步发展,竞争越趋激烈,led照明行业进行洗牌整合期,然而不管是上有横向整合,还是中下游纵向整合,并购双方收的先明白自己意图和目标:专利、人才、市场、渠道、技

  http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/6/25/319857.html2013/6/25 9:08:51

价格战?渠道战? led未来究竟如何发展

而不管是上有横向整合,还是中下游纵向整合,并购双方收的先明白自己意图和目标:专利、人才、市场、渠道、技术?然后按照预期目标同心协力,才能走的更远。  其中整合力度最大的,莫过于德

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/24/319785.html2013/6/24 11:47:22

led专利竞争日益激烈 企业需警惕

国几大公司控制,如日本的日亚、丰田合成、东芝,美国的lumileds、cree,德国的osram公司等。这些公司利用各自的核心专利,采取横向(同时进入多个国家)和纵向(不断完善设

  http://blog.alighting.cn/sbf6103/archive/2013/6/22/319750.html2013/6/22 23:28:55

专访:照明是文明特色的选择

史很重要,需要从横向来看。我们从煤油灯时代走向蜡烛、白炽灯、日光灯、led灯,一路走来,是纵向城市文明程度的回顾与检讨。以历史为现在的参照物,如果我们关紧门说做的灯比过去亮了,会认

  http://blog.alighting.cn/zhurongyuan/archive/2013/6/21/319608.html2013/6/21 11:07:35

中国企业怎样才能突破国外专利的围堵

重说。据其介绍,日本的日亚化学公司、丰田组成公司、美国科锐公司、飞利浦流明公司及德国的欧司朗公司等5大led跨国公司,使用各自的中心专利,采纳横向(一起进入多个国家)和纵向(不断完善描

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/20/319526.html2013/6/20 11:38:17

十大提名之人物篇:王冬雷——德豪润达

域,着力建立以实现企业公民的社会责任和人类关怀为主旨的企业价值观和商业伦理。  王冬雷主张以技术创新、规模成本以及产品与应用解决方案为公司的核心竞争力,构建具有高度协同性和前瞻性的纵

  http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/6/7/318866.html2013/6/7 10:35:31

又谈汽车车载导航与led照明的关联

想知道,led能不能在汽车车载产业中获得进一步的纵向发展?知己知彼,下面先看下汽车影音导航的一些功能:汽车影音导航一、gps精准导航二.androin智能操作系统三、蓝牙同步手机通

  http://blog.alighting.cn/108979/archive/2013/6/5/318722.html2013/6/5 9:19:54

led照明创新性营销模式

向和纵向的增长; 三是通过在每个互动售点增加消费者、购买者和客户对品牌的相关性和差异性的了解来建立和加强持续性竞争优势; 四是通过建立独具一格的客户价值观念以增加品牌系统和客户的价

  http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/6/4/318700.html2013/6/4 17:26:01

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