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作以及市场信任度，都会大大改善，特别是还可以通过股权激励吸引和留住led专业人才。 德豪润达董事长王冬雷日前也曾对本报表示，大陆led企业能否快速发展的关键，除了资本实力
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/31/145869.html2011/3/31 22:25:00
事，仍有可能败走麦城，吴在几个关键时刻多有失误，他创业初期的核心能力曾屡建奇功，但越向后走却越暴露出缺陷。有人多次提醒他要规避股权分散带来的风险，但他不以为然，他把与合作伙伴和资
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/6/281083.html2012/7/6 8:06:09
论》)，奈何理想丰满，现实骨感。野蛮生长的过程中(第一次离职风波之后，雷士陷入极度缺钱的困境)，吴长江引入风险投资，而代价则是退居第二大股东这也是为什么媒体说他是赌徒的原因之一。股
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/11/281451.html2012/7/11 16:53:58
他一手兴办，他对雷士照明充满了豪情，但经销商与雷士并无归属联络，他对当前的状况也没办法。”吴长江当前在雷士照明的股权达19.53%，仍为榜首大股东。雷士照明一旦成为空壳公司，吴长
http://blog.alighting.cn/jienengleddeng/archive/2012/7/30/283718.html2012/7/30 11:52:36
露，目前吴长江回归已无悬念，三方会谈后，阎焱态度有改变。这从阎炎对施耐德的态度可以看出，对于施耐德的去留问题，其在接受采访时表示：“（施耐德）有股权的，不会退出。但作为公司管理层，是可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283874.html2012/8/1 15:14:55
年，他又和高中同学杜刚、胡永宏共同创业，吴出资45万元，杜、胡二人各出资27.5万元，占股分别是45%、27.5%、27.5%。2002年，雷士进行了一次股权调整，三人股权均等，都是3
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/10/289607.html2012/9/10 23:04:37
t;csst")收购了大眼界70%的股权。"当时csst入股，就是冲着led概念热，希望能够把大眼界纳入公司的整体打包上市计划。"一位知情人士表
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/12/1/302004.html2012/12/1 12:47:01
a股持续低迷，11月下旬的资料显示，有800家企业在排队ipo(首次公开募股)，竞争十分激烈。2012年对pe(私募股权投资)来说，仍是退出艰难的一年。pe进入企业时，有时会签对
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/11/303176.html2012/12/11 20:12:07
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304079.html2012/12/17 19:32:51
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