站内搜索
开人的操作，如果一个企业人才流失比较严重，那说明企业老板和相关管理者出了问题。要么是企业在经营中出现了偏差，让员工看不到希望；要么是管理者不诚信，失去了下属的信任；要么是氛围不和
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302377.html2012/12/5 9:39:30
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，“竞争与合作、降价与提升企业利润”将
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/4/302338.html2012/12/4 22:00:11
人说，职业经理人的流动是促进整个行业健康发展，带动企业模式变革的主推手。诚然，人才的流动总是会形成交叉“热效应”，带动企业和团队新的灵动，他们把优秀的一面融入到企业里，也把企业传统好的一
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302281.html2012/12/4 14:45:34
仅是停留在口头承诺，“无图无真相”或者承诺都写在水瓢上，成了一句空话。企业在聘用人才的时候不按照规范去操作，除了不符合劳动法范畴外，本分就说明这个企业在经营管理上是个“糊涂账
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302280.html2012/12/4 14:41:21
果几个环节形成缺失或者混淆，就会在一定程度上制约自己的工作行为和职责范围，也会久而久之让自己和老板之间造成误会，甚至是活也干了，累也累了，结果是什么都不讨好。这要求职业经理人首先要明
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12
谓基本是闻所未闻。真正流传这一称谓还是九十年代末期，一大批跨国企业纷纷进入中国市场，为了适应当时的中国国情公关或开拓市场，吸纳了大批具有海外留学、海外从业背景的中国相关专业人才作为中
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302278.html2012/12/4 14:41:04
业，具有高投入、高回报、高风险和高端人才的特点;同时是一个多技术融合的产业，产业链长，涉及半导体材料、光电子器件、集成电路、新型光源、照明电器和应用等多个环节。为此，进一步加大力
http://blog.alighting.cn/joywayjn/archive/2012/12/4/302269.html2012/12/4 14:13:48
区led出口企业将因此增加约人民币40亿元的生产成本。 标准的长期缺失，致使广东乃至中国的led产业持续走低价低质路线。而在全世界掀起的这股新兴产业浪潮中，低价低质的产品必然无法存
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/3/302202.html2012/12/3 21:40:14
力和坚持，最终他把国外标准翻译并总结后建立了属于自己企业的研发和照明产品的生产检测出口标准。据说，自这份标准浮出市场后，熊清华为出口照明产品行业技术培养了不少人才，这也让他体会到什么
http://blog.alighting.cn/88151/archive/2012/12/3/302193.html2012/12/3 17:26:07
查中发现城市照明设施损坏、缺失或需要维修养护的，应当在48小时之内维修养护或督促有关单位维修养护。第二十条 承担城市照明设施养护维修的单位应当严格执行城市照明设施养护维修的技术规
http://blog.alighting.cn/160574/archive/2012/12/3/302118.html2012/12/3 14:46:21
