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持一到两个总代理。但很多代理商更重利润，不会从长远角度考虑品牌的得失，导致了价格战屡见不鲜。企业经市场考核收回代理权，结果又出现代理商大肆处理产品现象，特价产品严重损害企业品牌。价
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319466.html2013/6/19 20:47:35
司做生意要讲道，君子爱财要取之有道，不要以次充好、以假乱真，更不要偷梁换柱，企业要讲诚信，杜绝那些见利忘义的行为。 讲团结 在市场经济条件下，企业的特性是追求利润最大化，追求经
http://blog.alighting.cn/1337/archive/2013/6/19/319444.html2013/6/19 15:33:44
“以退为进”战略。 2006年，蒋总毅然清退了不创造价值的订单、没有发展前景的项目、缺乏竞争力的企业。大范围的清退遭遇了强烈抗力，对于林积为集团清退年产值超过八千万、利润达几百
http://blog.alighting.cn/187623/archive/2013/6/19/319436.html2013/6/19 14:45:22
展的战略共识。此次启动“资深软装设计师灯饰产品采购团”活动，正是将最优秀的设计师资源整合给灯饰照明企业打响的第一枪。 设计师隐形渠道中所存在的利润和持续发展空间，开始逐渐被发现并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319309.html2013/6/18 10:33:35
决企业系统建设、提高企业利润、用最实际的方式，促进公司最高层管理文化高度统一，从而强大企业。解放老板，不但让公司老板、干部协助完成工作，还要让老板、干部协助完成思考。用操盘的心态愉
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319306.html2013/6/18 10:28:08
意。同一款灯，在不同的展区会看到多遍，有的不是完全一样，但也是大同小异，到底哪家是正版无可考究。在led市场大热的形势下，很多厂家都急功近利，追求眼前的利润，而忽略了新产品的研发，试
http://blog.alighting.cn/187739/archive/2013/6/17/319281.html2013/6/17 16:20:03
-20%。led显示屏价格持续下降的深层原因在于，拥有实力的大厂商希望通过价格战将部分中小规模厂商淘汰。价格战的后果不仅仅导致某些小厂家因实力和资金不足而垮掉和大厂家利润率的下
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/6/17/319271.html2013/6/17 14:31:02
台湾飞利浦总经理柏健生表示，led照明市场最有利润的一块，应该是在商用市场的全系统整合。在这个趋势下，台湾可以运用原有的it优势，开发更多利基领域，包括光学、散热、通讯等。
https://www.alighting.cn/news/20130617/112633.htm2013/6/17 10:08:41
经网易财经调查，在拨去德豪润达炫丽的业绩迷雾之后发现，该公司资金链已极度紧张，目前正依靠巨额借债度日。更为严重的是，德豪润达还涉嫌虚构巨额利润，规模高达10亿元。
https://www.alighting.cn/news/20130614/112726.htm2013/6/14 15:24:43
导，建立企业品牌效应；其次，对于线上、线下产品需要进行差异化发展，建立好利润分成机制。“电商有一个很大的特点就是大数据，利用数据可以分析用户的购买心理，购买行为等。对于大数据的利
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/6/12/319044.html2013/6/12 21:52:58
