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以前没有做过照明,一直被号称当地“台灯批发大王”,他和他的弟弟及团队,经过三年不懈努力,被评为欧特朗08年度最佳销售奖,08年销售已突破1000万。09年到目前为止,已完成年度任
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19723.html2009/11/20 10:07:00
心问题)(二)、价格策略1. 定价以市场为导向,结合成本及渠道利润综合考虑。2. 相对竞争对手适度提高各级经销商利润空间以提高主推积极性。3. 实行全国统一的专业产品区域代理制及批发
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/3/20768.html2009/12/3 10:51:00
售终端的路是很多灯饰企业一种新尝试,大的批发代理制不利于提高产品在一个地区的销量,而且现在的市场逐渐细化,零售渠道将会成为主流,所以皓月会尝试各种方式。在比较集中的地方建立物流中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21092.html2009/12/7 14:59:00
间更广阔。 美林饰品中心还首创了“专业批发+体验广场+品牌孵化”的全新商业模式,使灯饰等各个单品饰品的市场通过聚焦效应达到利益的最大化。另外,美林饰品中心还对进驻的灯饰品牌和产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21112.html2009/12/7 15:35:00
们,只有不断地探询客户的评价,你才有可能知道自己的长处与短处。 照明行业,上至生产制造企业、中间代理商、批发零售商、下至终端消费者,整个流程,重视客户回访的企业、商家似乎并不多
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/2/23400.html2010/1/2 18:29:00
欧普、雷士、三雄·极光这些企业来归纳出照明行业的行业本质。 企业突围长远之路在于掌控“6+1” 郎咸平认为,真正的产业价值链包括了产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24550.html2010/1/3 14:56:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24563.html2010/1/3 15:16:00
有各的特色。 丰光、好百年、大东北,从市场的布局和产品的格局来看,市场的定位是批发和零售,因此,大众化的产品比较多,加上成熟的灯饰商圈效应,到这里来买灯的人自然是最多的。那么,海
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/5/24664.html2010/1/5 12:31:00
中的灯具经销商来说,却有着他们的烦忧。正是因为发展机遇大,才使得成都充满极大的竞争,激烈的市场竞争是空前的。 很多城市都会有着某个比较重要或者批发零售占据主要地位的灯具市场,而
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25523.html2010/1/16 14:47:00
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