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“灯饰为个性化产品，利润空间相对较大。如果品牌企业在增产扩量上下功夫，原材料涨价对他们并未造成实质性影响。” 从外观设计来看，家居照明类产品主要是由亚克力面罩、铝材边框、五金底
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65327.html2010/8/3 11:00:00
太现实。但是伴随光驱进入高速时代，散热问题无法回避，这有来自消费者的压力，更是厂商基于争取竞争优势的需要，然而光驱产品微薄的利润率，又使厂商不太可能不计成本，如何在成本合理的情况下
http://blog.alighting.cn/juanjuanhe0819/archive/2010/8/10/81297.html2010/8/10 9:29:00
判。很多大的客户，会要求工厂提供一个产品成本明细构成，然后依据一些行业通常的惯例，在成本之后加上8~10%利润百分比。 在国际市场开拓的初期，价格竞争是我们必然使用的手段。参与价
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/13/86054.html2010/8/13 9:34:00
灯产品有幸获得政府的强力扶持。此外，国内大型公用设施建设等相继上马，加大了对led照明产品的使用数目。 中国市场这块巨大的利润空间，开始被国内外照明巨头悄悄锁定。不过，分析人士指
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/8/20/91683.html2010/8/20 16:00:00
算着：5000亿元,只要有百分之一的市场占有率就是50亿,哈哈,太好了。哪怕不要百分之一,只要有千分之一就是5个亿,20%的利润每年赚一个亿没问题。千分之一的市场占有率这是没问题的,就是按平
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/8/20/91726.html2010/8/20 21:08:00
夏秋冬，照明市场风云变幻，昔日气候不再。市场日趋成熟，想在价格上混水摸鱼的机会越来越小。但是，许多中小照明企业却东施效颦，居然“贴牌”赚取微薄利润。舍本求末之举又如何赢得品牌竞争
http://blog.alighting.cn/zhonsenzm/archive/2010/8/24/92808.html2010/8/24 22:31:00
大尺寸 lcd背光源、汽车应用）仍无法快速衔接上，台湾封装 厂商产能扩充已经告一段落 ，经营策略相继转向多元化和差异化，如 亿光科技着力培育 oled成为第二利润增长点，璨圆和晶电实
http://blog.alighting.cn/something/archive/2010/9/12/96437.html2010/9/12 20:51:00
姓led经销商无奈地表示，不断压缩的利润空间，也使企业在开发新技术新工艺上，面临着捉襟见肘的尴尬局面。 外销企业纷纷转战国内 与此同时，受2008年国际金融危机的影响，很多过
http://blog.alighting.cn/isbelle/archive/2010/9/16/97224.html2010/9/16 14:21:00
碍led照明应用普及的最大问题是led灯价格高，虽然上游的led晶片厂商瓜分绝大部分利润，有大幅度降价空间，但要实现整个社会资源有效配置到led照明整个产业链中，有效降低造价，便于普
http://blog.alighting.cn/xinglei/archive/2010/9/21/98696.html2010/9/21 13:58:00
团势在必行。2、 没有长远规划，追求眼前利润，只在乎企业一时半会的促销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投资意识、营销管理缺乏控制，这是中国目前企业失败的主
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/9/27/100236.html2010/9/27 20:55:00
