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顺变2009———2009年考验企业的是免疫力和应变力

幻莫测的判断。有些企业老总将企业盈利资金投资房地产或工业园建设,有些企业老总将资金用于规模化生产,有些企业则将资金压在了外销订单的库存,当销售业务发生锐减状况时便变得一筹莫展。  企

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24571.html2010/1/3 15:23:00

打造厂商战略合作双赢关系

不是当中存在着多么复杂的利益问题,而是双方一方面是紧密合作的关系:厂家靠经销商的渠道资源打开产品市场,进行渠道建设;经销商借助厂家的优质产品真正扩大销量,实现盈利。另一方面,双方又在某

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24567.html2010/1/3 15:21:00

引球双管齐下做市场

等市场环境好了后得到最佳的发展时机,用陈明辉的话来说是“抄底”。  在国内市场这一方面,引球已经比较成熟,网点建设也比较完善,今后最主要的工作还是加强管理和做好服务这两个方面,不

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24562.html2010/1/3 15:14:00

引球双管齐下做市场

等市场环境好了后得到最佳的发展时机,用陈明辉的话来说是“抄底”。  在国内市场这一方面,引球已经比较成熟,网点建设也比较完善,今后最主要的工作还是加强管理和做好服务这两个方面,不

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24549.html2010/1/3 14:53:00

银雨为led鼓与呼 2010,不一样的银雨

大在led照明应用领域的投入和建设,将会是2010年的重点工作之一。  根据鹤山银雨今年的市场反馈来看,led装饰灯所占公司全年营业额的比重较之前几年有所下降,仅为50%,而led照

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24545.html2010/1/3 14:49:00

[原创]郭云平:掌控渠道,决胜终端

量。如部分企业采用厂家——经销商——零售商模式供货;一些企业在大城市设置加工配送中心,直接面向经销商、零售商提供服务。  其次,渠道运作由总经销商为中心,变为终端市场建设为中心。销

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/23000.html2010/1/1 14:35:00

2009武汉国际照明展初具规模商机无限

明企业开拓武汉市场原因是2009年湖北借助国家“中部崛起”战略及大武汉8+1城市圈“两型社会”建设等历史机遇,掀起全省建设高峰。日前在汉召开的“建筑与光环境”高峰论坛上显露,今年多

  http://blog.alighting.cn/tianzezhaoming/archive/2009/12/31/22952.html2009/12/31 10:55:00

汉口江滩:积极推进绿色照明示范工程

按照《2009武汉市资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验工作意见》和《武汉市实施“十城万盏”半导体照明应用工作方案》,在汉口江滩及附近区域建设“两型社会”集中展示区,完

  https://www.alighting.cn/news/20091229/105724.htm2009/12/29 0:00:00

欧普照明携手中远建设 共建世博会民企馆系统照明

近期,欧普照明有限公司与中远建设集团签约,合作共建2010年上海世博会民企联合馆的led整体照明系统。据民企馆馆长孙军介绍,世博会民企馆代表着中国民企的无限活力以及蕴藏在其内

  https://www.alighting.cn/news/20091229/116339.htm2009/12/29 0:00:00

北京朗波尔光电新品led路灯试生产

入集led研发、制造、销售于一体的全新发展里程。此时距朗波尔光电获得国资入股建设led照明研发与生产运营总部仅仅三个月时

  https://www.alighting.cn/news/20091228/117096.htm2009/12/28 0:00:00

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