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个合作伙伴、每一个股东、每一个员工都是雷士的受益者，都能和雷士分享成功的喜悦。哪个老总不希望如此？哪个老总希望以这种不愉快的方式为多年的商情和感情划上一个大大的句号？ 终
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
价580的台灯，销售人员开口就是，“现在搞活动，特价，180。”也有一些店铺将印有商铺名称的小礼品送给消费者，无论买不买，一视同仁，希望通过这种方式扩大潜在的消费群体。 二是开辟新
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
楚：作为一个管理者而言，我们不能老担心这担心那，将本应下属们做的工作接过来做，因为，还有更重要的事在等着我们。 二、甭管下属们会做得怎么样，都要让下属们去做，让他们去履行他们所应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4015.html2009/6/15 14:29:00
偏。 十年前，节能灯和电磁炉是中国市场上的“新人”。身怀绝技，功能突出，在国外流行了多年，刚刚被导入国内市场；而且面对同样的难题：价格比替代品贵，使用过程与消费者习惯有一定距离。节
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
内市场；而且面对同样的难题：价格比替代品贵，使用过程与消费者习惯有一定距离。节能灯特别省电，使用中比灯泡省电80%，而且耐用性好，能用4年，但是节能灯初次购置成本高,当时市场上一个灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
优价廉，细水长流” 作为一个刚创建的品牌，而且企业仍处于起步阶段，自然对各方面的要求都不能太高。所以，mank在产品的定价方面也是相当的谨慎。而且，还因为要考虑到乡镇、农村市场消费
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00
前段时间和一些商界朋友见面，经常谈到品牌建设问题，希望把我们紫藤照明品牌建设的经验分享给大家。今天仔细想想，也可以粗略谈谈，我们经过十几年的品牌建设，紫藤照明的形象在消费者心中已
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/20/4590.html2009/7/20 9:50:00
帝总会吃这样或那样其他老板不会吃的亏。 创业初期，光帝做t4支架灯，适逢一位同行业经营者中途不做，库存大量t4支架灯的配件材料需要转厂。面对这种情况，行业内有意之士必定会趁
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4946.html2009/8/1 17:44:00
作为羊皮灯领域的领跑者之一，博林灯饰的产品早已畅销全国，但过多的店中店、散户限制了博林的进一步发展，也不利于博林的形象统一与升级。针对这种状况，博林将在一段时间内对这些店中店、散
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4947.html2009/8/1 17:44:00
何开始流行呢？ 首先，信息的膨胀使得时间成为极其稀缺的资源，消费者的“注意力”成为商家的必争之地。各种平面、电子广告铺天盖地地袭来，引发了消费者的腻烦和反感情绪。调查显示，38
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4948.html2009/8/1 17:45:00
