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命的主要根源。 不同品牌led的光衰是不同的，通常led厂家会给出一套标准的光衰曲线。例如philips lumiled公司的luxeonk2的光衰曲线如图1所示，当结温
http://blog.alighting.cn/neuway/archive/2011/6/19/222089.html2011/6/19 23:16:00
湾地区，企业无法延伸到中高端利润板块；由于缺乏原创性发明专利，产品受到专利封锁，出口受制约。随着ｌｅｄ技术不断进步，应用领域大大拓展，市场空间成倍增加，拥有先进的研发技术和良好品牌形
http://blog.alighting.cn/neuway/archive/2011/6/19/222083.html2011/6/19 23:11:00
行了?销售人员避而不答，只说这种护眼灯就是好，一上午她就卖了三个。 京华家居记者随后又走进了某品牌专卖店，看见一些台灯上挂着印有“无频闪”、“无辐射”、“无眩光”等功能的牌子，销
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222081.html2011/6/19 23:10:00
面对1500亿元的巨大市场蛋糕，以GE、philips、osram、cree、lumileds、nichia、toyodagosei等全球产业链巨头为代表的跨国公司、国内400
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222077.html2011/6/19 23:08:00
用寿命为省电灯泡的2倍以上，且同亮度的灯泡比省电灯泡更为省电；但是售价居高不下，仍为省电灯泡的2-4倍，让消费者一直缺乏购买意愿。而现在众多品牌led灯泡充斥市面，良莠不齐，品质堪
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222074.html2011/6/19 23:07:00
能照明在全球整个产业链仅仅处于制造加工的一环，并没有在庞大的市场需求上，获得应得的利益。 在海外的节能灯市场，有80%由欧司朗、飞利浦、GE等国际照明品牌控制。而这些知名的品
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222069.html2011/6/19 23:06:00
候，没有把led节能灯考虑进去。 节能灯企业各自为战，缺少长期的战略 许多节能灯企业目前停留在订单加工的层面，在研发设计、销售队伍的组建管理、品牌推广、运营管理、渠
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222062.html2011/6/19 23:02:00
延，与此同时，整体照明愈演愈烈。对于众多灯饰企业而言，如何有效地开拓市场，提高销售额，已不仅仅需要解决售后服务、产品架构等问题。低成本、高效率的营销，才能让品牌市场竞争保持优
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222063.html2011/6/19 23:02:00
家居照明走艺术化路线 品牌瓶颈亟待突破(6-1) 发布时间： 2011-6-1 10:34:35 被阅览数： 27 次 "作为家装的重要内容，室内照明产品正
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222056.html2011/6/19 22:59:00
详竣预期,至2015年,全球超过50%的照明产值将由led独占,为兵家必争的商机。 随着各国禁用与禁产白炽灯的时程逐渐逼近,东芝、飞利浦、奇异(GE)
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222053.html2011/6/19 22:58:00
