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当渠道越来越扁平化、当商家话语权越来越强大、当终端模式越来越复杂，呈现在众经销商们面前的是来自主销渠道的侵蚀和挤压，“要不要前进?”“如何前进?”已是困扰其多年发展的问题。 ka卖
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/1/31/309174.html2013/1/31 14:02:35
位法规或规章的依据，在制定、实施各自的城市照明管理法规、规章时极不统一，只能各自为政。”没有立法权的中小城市更是无所适从，难以开展工作。同时，我国照明光源电器尤其是led等新光
http://blog.alighting.cn/173731/archive/2013/4/20/314975.html2013/4/20 13:50:35
分话语权，让标准化成为企业参与国际竞争的重要手段，国家相关标准化组织已指定上海宏源照明电器有限公司为无极灯国家和行业标准的制定单位。与此同时，lvd无极灯显著的节能效果受到了国际上很
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/23/315264.html2013/4/23 11:13:19
等费用的多少，按比例收取设计费，脑残们的思维是：调度十盏灯要比调度两盏灯更费事，所以，用十盏灯自然就比用两盏灯的设计费高，至于，殚精竭虑的设计构思和创意应该值多少钱，话语权阶层才不
http://blog.alighting.cn/liaoqiongkai/archive/2013/4/30/315941.html2013/4/30 3:02:09
来，一家德国企业知道情况后，愿意帮我们出钱打官司，但条件是这盏灯8年的专利权将属于他。当时条件下，我们只好答应了。官司进行很顺利，最后我们赢得了这场官司。从那时起我们意识到，拥有自
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316312.html2013/5/3 14:50:46
一。让出雷士控股权，然后入股成为德豪润达二股东，吴长江再次不按常理出牌，而此举被视作“以退为进”。一则引入德豪润达led产业链的力量，加速雷士向新兴led照明的转型;二则打破雷士董
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316470.html2013/5/4 9:34:10
涵，此次格林曼光电成为央视网·企业频道led行业的合作伙伴，获得央视网“格林曼光电黄金展位合作伙伴”标识在产品、产品手册、产品包装、终端店面等载体中的唯一使用权。 同时，格林曼光电将
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316494.html2013/5/4 10:21:43
个品牌的使用权之后，“刚好有收买雷士的时机，咱们毫不犹豫地把它拿下。” 比拟德豪润达的豪气，业界其他公司关于结合相对仍是比拟慎重的，一起关于选用何种方法进行结合也存在必定区别。
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/24/319788.html2013/6/24 11:48:47
际挑战，打造led产业国际话语权。 另悉，此次活动同期还举办了“第二届led行业风云榜颁奖典礼”，近百家led企业及企业领军人摘得桂
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321037.html2013/7/15 15:55:07
端的产品，客户对价格的敏感程度如何？产品在市场上的话语权如何？这些都是要综合考虑的因素。”“我们的策略是，3年内不追求高利润，让利给下游合作工程公司以及终端，建立服务口碑形象，
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/7/22/321754.html2013/7/22 11:53:30
