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大，名声有多响亮，充其量只是一个谋取利润的“小人”，而非君子行为。 一个大品牌应该要负起大责任。这是任何一家立志做百年品牌企业，应该具备的一种风范和气
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/19/9080.html2008/9/19 11:20:00
缩了厂家的利润，最终导致产品质量的下降，如此以往，恶性循环。qq在led行业的销售和别的行业有很多相似性，也有上面这些个性化特点，见仁见智。笔者更倾向于把qq当成通讯工具而不是销售方
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/10/13/9172.html2008/10/13 14:09:00
材料价格上涨、人力成本增加、利润空间狭小，成本增加导致灯具价格普遍提升，生产企业已将部分成本压力转嫁到销售渠道，目前经销商的压力陡增。 相对于国内市场的严峻形势，灯具企业的出口形
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2008/10/28/9215.html2008/10/28 9:42:00
明炒股亏损1.17亿元，中期利润急降五成，但未见欧司朗和佑昌站出来扭转败局。 2008年11月26日，欧司朗和佑昌进行股权交易。欧司朗正式成为佛山照明第一大股东，占13.47%股
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/10/9422.html2008/12/10 13:18:00
刃化了，利润很薄。刚开门面销量上不去，进货价格又比较高，支撑都很难。 做工程吧，一旦有个项目，千军万马齐开战，不要说价格又杀的你死我活，工程款还要拖欠。。。 怎么办？？有没有
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9636.html2009/2/8 16:10:00
目前国内各大中小城市的led道路照明已相继启动，2009年，科技部启动“十城万盏”led路灯项目。 三安光电预计，该项目达产将新增销售收入109260万元，新增税后利
http://blog.alighting.cn/ploiet/archive/2009/2/25/9718.html2009/2/25 8:38:00
品补给支持、降低进货价格增加产品利润空间等。去年年底，惠州雷士照明承诺在2008年内向其渠道商提供两亿元市场授信额度，就是拯救经销商的一项实际行动，这次两亿元授信的对象涵盖全国36
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/6/9751.html2009/3/6 17:35:00
浦、欧司朗、ge等跨国公司获得了绝大部分利润。如今我们的企业家精明了，我们的研发能力加强了，我们的整体国力提高了，现在没有理由不抢先开发和创新。led路灯的专利，历来是企业家的必
http://blog.alighting.cn/1319/archive/2009/3/13/9767.html2009/3/13 17:55:00
们合作了这四个月，都还不错，没有任何的摩擦，给我们带来了不小的利润，证明了我当初没看错这个牌子。以后我们会继续合作下去” 市场渠道双管齐下 现在，北京时代正仕照明有限公司两年来，秉
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19724.html2009/11/20 10:08:00
所赚到的钱，不是力气钱，不是搬运费，而是创意利润。那时，才将是行业真正的盛世。 我们世界照明时报深深憎恶同质化，因此为改变这种现状而不倦努力。我们不断引进新的技术、文化、管理、观
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/3/20802.html2009/12/3 16:37:00
