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1、广东上市led公司，加速emc市场的布局 2008年勤上光电已成为东莞led行业首个吃螃蟹者，尝试了金融租赁搭建银企合作平台的模式。这种运营模式是，由销售对象的政府或企业向银
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2012/8/1/283861.html2012/8/1 14:48:56
线下人工特定为会员筛选出精准的最新外商采购信息。通过100%电话审核后，推荐给合作的会员，避免了您大海捞针苦苦寻找信息。使采购信息真正精准匹配，方便快捷、省时省力，有利于您及时高效地
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2013/1/9/306817.html2013/1/9 10:18:58
功率led路灯产业化关键技术研究 ø 国际合作项目：照明的非视觉生物效应（non-visual biological effect of lighting on huma
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/26/312548.html2013/3/26 16:58:57
外提供巨大便利，其海外自主品牌市场战略的实施将如虎添翼。其次，新厂地处长江流域经济圈，连接华东地区经济最发达的省市，可谓近中国最具潜力和活力的大市场，加上该地区成熟的物流系统，必
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3607.html2009/5/25 10:17:00
灯主要由光源和电器两大部分组成。而光源部分则含玻管和三基色粉（稀土）。玻管主要由石英砂烧制而成，稀土则是一种重要的战略物资。中国是世界上稀土资源最丰富的国家，已探明的稀土资源量
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/11/6419.html2009/9/11 10:19:00
织建设了获省质监局认证的东北三省唯一的“照明能效检测中心”、成立了省半导体照明产业技术创新战略联盟，基本建立了led产业的技术创新战略体系，为led产业今后的又好又快发展打下了坚
http://blog.alighting.cn/yesifei/archive/2009/9/17/6534.html2009/9/17 11:13:00
通涨压力越来越考验着照明企业领军人物的战略眼光通涨营销，是攻是守？文/宋定龙有一则故事大家或许都耳熟能详：有两个人在沙漠里迷路了，他们翻翻各自的背囊后发现，只剩下1/2瓶矿泉
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
接客户是经销商和装饰设计公司（以工装为主），最终应用客户是工程单位。因此，雷士从品牌战略启动之初就开始做两件事：一是建全国网络，二是整合全国设计单位资源。其最终用户是工程单位，决定了
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/15/8975.html2008/7/15 13:32:00
峰时，考验企业老板的是保持销售热度的战略思想，以及热度背后的冷静态度；当企业遭遇低谷时，考验老板的则变成了底气和勇气。 在中国照明行业，不乏有一些在顶峰和低谷时被绊倒的先例。有一
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/5/8/9932.html2009/5/8 10:12:00
势为主。 尽管大盘近期反复震荡，我们仍然可以看到近期主力加仓明显、走势相对独立的个股，这些大多围绕国家产业政策和战略发展来布局。比如列入国家战略发展规划的智能电网概念股则表现出
http://blog.alighting.cn/hotstar/archive/2009/12/9/21220.html2009/12/9 21:33:00
