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明，当下全球实体经济的滑坡，对景瑞德的运营显然影响不大。而景瑞德之所以能“笑傲寒冬”，却或多或少地得益于其注重研发和创新的发展思路。就在前不久，景瑞德即在人事方面进行了一次重大调
http://blog.alighting.cn/106726/archive/2013/6/24/319829.html2013/6/24 14:49:09
是很少有人真正静下心来研究怎么抓客户。 很多做电商的企业，他们知道做广告，做推广，做钻展，他们赚的钱给广告商赚了，给运营商赚了，最后自己剩下的少得可怜。什么原因呢？没有自己的忠实客
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/6/24/319772.html2013/6/24 10:06:44
led工业竞赛越来越来剧烈，有些灯企转型晋级的首选已从led转向电子商务和运营灯饰综合体。面对汹涌袭来的新一轮工业浪潮，转型晋级，已然变成决议国内很多灯饰工业存亡的实际论题：不
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/22/319725.html2013/6/22 14:09:33
灯、晚上熄灯情况的出现。设备预置合理的开关灯时间方案，在满足对城市照明的需求时，有效地减少了开灯时间，从而节约了大量的电能。 降低运营成本：通过减少开灯时间，能有效延长灯具的使
http://blog.alighting.cn/sbf6103/archive/2013/6/21/319710.html2013/6/21 22:28:13
与odm(描绘代工)形式，出口商品贴国外厂商的商标，经国外厂商授权出售。依照“6+1”工业链理论，在工业链中的商品描绘、质料收买、仓储运送、订单处置、批发运营、零售以及商品制作等环节
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/20/319526.html2013/6/20 11:38:17
伴关系。“什么是双赢?吴长江总裁的理解就是，你们先赢我后赢。你们先赚钱我后赚钱，你们赚大钱我们后赚大钱。”正是凭着这样的经营理念，雷士照明聚拢了一群“铁杆”经销商。旗下36家运营中
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319479.html2013/6/19 21:05:29
步，却不失为寻求突破的重要时刻。企业在危急关头，更应稳住渠道。此时，精耕渠道，谋求深度共赢发展，结合自身优势寻求创新，借势全国渠道运营商“打天下”，成为各大企业在市场变革中的自救举
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319466.html2013/6/19 20:47:35
具，造成运营上电费成本过高，为同类品质酒店的2倍以上，造成严重的浪费，甲方特别强调照明节能设计，设计上在平衡酒店视觉效果及功能需求的基础上，以节能照明设计方案为重点进行综合布局。大
http://blog.alighting.cn/zhangjixian/archive/2013/6/19/319458.html2013/6/19 16:53:24
5月10-13日，亿光led照明科普大讲堂的浪潮席卷湖北、河南、安徽三地市场，亿光照明董事长余清炉、常务董事谭鼎瀚、总经理吴正喆、研发总监杨志隆、渠道总监喻石沙、湖北运营中心总经
https://www.alighting.cn/news/2013619/n977652925.htm2013/6/19 14:58:59
格的招商门槛、标准化的管理机制、全方位的服务体系、专业化的营销运营和高度智能化的卖场平台管理，为广大照明企业的发展提供最有力的保证。据太古灯饰广场负责人表示：“太古灯饰广场把自己定位
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319313.html2013/6/18 11:04:24
