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虽然灯饰照明行业集中度低,行业企业普遍规模中小,但是有实力竞标央视广告的企业也能数出一大把。细数照明企业的“央视上榜品牌”,发现上榜者果然多多:欧普、阳光、朗能、本邦、钜豪、品上
https://www.alighting.cn/news/200971/V20100.htm2009/7/1 11:37:36
发,运用想象力创造出了展示商品的舞台,提高商品附加值,吸引消费者购买欲望。灯光的视角推销艺术,可以称得上是一门科学,它用照明将顾客主观的想象与商家的客观推销融为一体。人性化的商业空
http://blog.alighting.cn/lryg2009/archive/2009/7/1/4276.html2009/7/1 9:38:00
们在大多数项目上的作品现在已成为一个小系列。7gods最近搬到了新的工作室,在开幕晚会上,将他们收集的一些新的设计进行了展示。这次活动取得了很大的成功,因为吸引了很多人对他们灯具的需
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/6/30/4257.html2009/6/30 11:20:00
商/竞争厂商的重要动态 2新开发二级客户数(包括合作的工程商)/二级客户的销售情况 2客户反映的意见(包括产品、公司政策等) 2分析各代理商各规格产品的销售结构;分销、工程
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/30/4255.html2009/6/30 9:35:00
联胜光电联董事长黄国欣表示,目前公司主营的高功率红、黄光led芯片业绩不错,计划投资新台币30亿兴建新厂,新厂最大年产值可达50亿新台币。同时,联胜已着手跨足蓝、白、绿光led芯
https://www.alighting.cn/news/20090630/116675.htm2009/6/30 0:00:00
式管理的表现。中国大部分照明企业属于中小型企业范畴,大多数都是从一个手工作坊式的小企业逐步发展起来的。在2006年以前的效率制胜、高利润时期,粗放式管理能够快速提高效率,对细节环节可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
将进入一个从未经历的崭新环境,在这个新的环境里,企业失去了习以为常的经验、规律、资源等依托工具,一切都是未知之数,摸着石头过河对大多数企业来说都是不可控制和不可接受的。在这种格局
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
品的方法来运作。实现四大转变: 渠道重心转入大众渠道 数年前,便利性购买的市场容量小,日用品超市、卖场、便利店、五金店等便利性渠道的市场总量不太,加上店数众多,导致单店销量小
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
明、舞厅照明、交通照明、工厂照明、体育照明、景观照明等的要求均作了较为详细的阐述。书中列有国内照明相关标准、国内外工业企业照度标准及民用建筑照度值,可供查用。 本手册可供建
https://www.alighting.cn/resource/2009629/V890.htm2009/6/29 10:31:25
们聚合的放量效应让人止不住充满想象,这样的强强联合总是给人以极大的期待。 而事实上这些以一个地域为命名的商会或协会组织到底是一个什么样的状况,据笔者走访中山古镇大多数商会组织得
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4235.html2009/6/28 20:44:00