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中小照企破局新法:兵工厂模式

的原材料也是从上游采购过来的。 这种层层剥减的传统供应链,就导致同等质量的节能灯的市场销售价格,相差不大(品牌附加除外),经销商也是在较小的利润空间里大做文章,希望以量取胜。这

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00

信息化:中国渠道变革大趋势

多,容易出现矛盾,导致渠道不畅。 有什么办法解决传统渠道所导致的一系列问题呢?   答案是:信息化。对于大多企业来说,继续运用传统的渠道管理技术和管理工具进行渠道改善难度比较

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4014.html2009/6/15 14:28:00

新商机

源产业链,推动佛山及珠三角电光源产业的积聚化、集约化和集群化发展,力争2010年总产达80亿元,2012年产超百亿元,用8至10年的时间将基地建成国内一流并具有国际竞争力的电光

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4011.html2009/6/15 14:25:00

赚钱练级心得

多-----------------国情 3中国玩家抢怪抢宝------------------------------------------素质 4大多玩家缺乏耐

  http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/13/3970.html2009/6/13 14:34:00

照明灯饰行业特许经营的发展趋势

是找不到产生问题的根源,把握不住问题的本质。这种“头痛医头,脚痛医脚”的现象在大多企业屡见不鲜。产生这种现象的根源就是企业缺乏系统思考,只追求问题的“症状解”,而没有找到问题的

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00

王运良:有点顽固,有点可爱

得饶有情趣。 王运良是谁?我相信大多做高档水晶灯的经销商、甚至厂家老板都认识他。他就是金达的营销总监,行业的人亲切地叫他“老王”。 老王有多老?我也没有考证过。但老王这10多年

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3961.html2009/6/12 15:06:00

baidu与google搜索收录方式分析

难被google发现的。google收录新建网站的 两个途径是:第一,通过网站的外部链接;第二,通过向google提交网站登录 据。一般而言,后者的收录速度相对较快,而前者则

  http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3951.html2009/6/12 10:32:00

选购led手电筒的几个注意事项

1、头适中。家用的一般不要超过12头,使用的电池在2~3颗比较好,再大了有点浪费,用于其他特殊需要的可根据需要自己确定。 2、焊接要牢。每只二极体都是通过焊接连接在线路板

  http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3947.html2009/6/12 10:25:00

防爆灯具在具体应用中的分类

体混和物的环境或即使出现也仅是 短时存在的爆炸性气体混和物的环境。 0区一般只存在于密闭的容器,贮罐等内部气体空间,在实际设计过程中1区 也很少存在,大多情况属于2区。 1.2、防

  http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3943.html2009/6/12 10:18:00

在死亡线上跳舞

新一次对全国360家年产在8000万元以下的照明企业的调查结果显示:上述“六重关”正在严重地制约着中小照明企业的生存和发展,这是一道令很多民营企业老板无法破解的命题。   一

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00

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