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名设计师，在设计师行业有强大的号召力、影响力以及话语权。其中包括曾设计保利白云山庄酒店的资深室内设计师冯广峰，在中国拥有17 年的设计工作经验，擅长酒店会所设计，别墅豪宅及办公空
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321051.html2013/7/15 16:30:32
‘灯具时代’步入‘照明解决方案时代’，功能性将取代硬件的地位。可以借鉴半导体工业的经验，它是由芯片和电脑发展起来的，像我们现在有ipad这种改变我们生活方式的产品，有许多像微软、谷
http://blog.alighting.cn/175310/archive/2013/7/15/321048.html2013/7/15 16:22:19
神，分析广东传统产业经济发展策略，探究广东省专业镇新型城镇化发展建设之路，分享镇域品牌联合发展经验的过程中，帮助专业镇顺应大趋势，踩准时代的节拍，将广东省各专业镇品牌创新及转型升
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321033.html2013/7/15 15:50:52
术经济将成为这种发展趋势的两个重要驱动因素。 目前，高成本仍是半导体照明产品大规模推广的阻碍，不过led价格在不断的下降，根据我们在国际市场和国内市场的一些经验以及跟客户和市场反
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/7/15/321030.html2013/7/15 15:45:11
状，但是低端也意味着“门槛低”、进入容易，意味着未来中山将面临大量的竞争者。 中山圣奈斯led生产厂家从一开始就致力于led灯具的生产和研发，在led灯具的生产上积累了丰厚的经验，主
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/7/15/321020.html2013/7/15 14:55:00
列。那么，富兴是如何做的呢？它的具体举措是什么？日前，记者采访了富兴集团营销副总经理吴三春。（吴三春，实战派职业经理人，曾先后在恒安集团、乐百氏饮料，欧普照明、欧特朗照明等大型知名企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321018.html2013/7/15 14:46:22
出困境。正确的整合的基础是选择正确的整合方向：从理论和实践经验来看，整合的方向有两个——上游和下游。业内专家分析，未来占据市场主导地位的白光led企业有两种，一种是渠道主导型企业，一
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/15/320991.html2013/7/15 11:12:23
常重视led产品的展销，如重庆灯玛特、阿超灯饰、浙盟连锁、鸿利灯饰、浙江华策等，并且都非常注重借鉴国外在这方面的先进经验和模式，从卖产品到卖理念，提倡购物体验和享受，并非单纯为了
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/7/15/320983.html2013/7/15 9:37:58
随着白光led终端市场竞争的白热化，低端灯具应运而生，并且一出现就成为部分企业进行价格战的有力武器。而从以往的市场经验来看，低端白光led灯具已经成为市场走向成熟的大敌，非但如
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/13/320881.html2013/7/13 11:06:57
等，并且都非常注重借鉴国外在这方面的先进经验和模式，从卖产品到卖理念，提倡购物体验和享受，并非单纯为了卖产品而卖产品，如飞利浦公司参加国内某照明展时，展示的不单是产品，更是智能化、艺术
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/12/320850.html2013/7/12 16:08:06
