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钜豪采取集约化经营，不断引进投资者和管理者并重的合作伙伴来壮大品牌的力量。这种抱团打天下的手法为家居照明行业的发展提供了新的摹本和思考。溯本追源，我们不禁要问，家居照明作为一个品
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/10/6/243119.html2011/10/6 15:21:37
成了。这是行业品牌化的一个响亮的信号，也是品牌化经营的一个重大利好消息。从几年前北京高力力推品牌专卖，到上海好艺家联手厂家监督商家专卖，再到金府旗帜鲜明全场专卖，不难看出照明灯饰行业品牌
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/10/13/244281.html2011/10/13 11:05:59
低运营成本，“工程照明集成运营商”我们一贯坚持的经营理念，也是我们独特的竞争优
http://blog.alighting.cn/yakeys/archive/2011/11/9/251071.html2011/11/9 10:09:24
销为核心，布局全国市场，2010年艺灯大师以灯饰专卖、品牌连锁的经营模式，成功招商全国500家艺灯大师专卖店，正是凭借着品牌优势、市场优势、服务优势，艺灯大师从一家以厂家生产为主的灯
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/11/11/251546.html2011/11/11 17:23:47
http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/11/15/253254.html2011/11/15 17:20:38
湾led产业规模仍居全球第一。 从区域性竞争来看，pida指出，韩系业者积极经营led产业，并将触角延伸到照明领域，开始推出低价产品，韩系led业今年产值也较2010年成长近5％，但
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/12/26/260307.html2011/12/26 22:21:14
贴促进自身业务的发展。如果三安光电能够充分利用政府补贴，大力发展主营业务，推动公司整体实力的增长和经营水平的提高，则补贴结束后由于企业自身的业务规模已经足够庞大，能够支撑公司的持续发
http://blog.alighting.cn/228/archive/2012/1/5/261151.html2012/1/5 16:05:07
能、不环保的产品；三、积极配合开展淘汰白炽灯，加快推广优质绿色照明产品的活动；四、诚信经营、搞好服务，做用户信得过的文明商家；五、积极响应绿色照明从灯城做起。真正从实际上践行“低
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261381.html2012/1/8 20:23:08
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261860.html2012/1/8 22:42:58
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/263086.html2012/1/29 23:33:30
