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年来不计成本，投入了大量的人力物力，坚持不懈的跟本地商户互动沟通，虽然还没有投入实际运营，却有了明确的发展思路，并正在按着自己的规划一步一个脚印的向前走。 华丰 灯饰界 是“钱
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/19/19668.html2009/11/19 18:54:00
造、营销三支队伍奋力搏杀。“麻雀虽小，五脏俱全”大量克隆式的投资，让中小照明企业资源分散、效益低下，管理成本虚高。请问，中小照企业该如何规避这种情况？】 对中小照明企业的资
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
务竞争。那么，服务竞争又表现在哪些方面呢？从营销界的4c理论就可以解释———顾客(customer)、成本(cost)、方便(convenient)和沟通(communicatio
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
明行业因产品缺少创新导致产品同质化问题日益严重，加上企业综合成本大幅度上涨引起国内市场大洗牌，以及中国产品在国外市场受到越来越多贸易技术壁垒的拦截，让中国照明企业的生存发展压力不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
3 节能灯 23 1371 10000 51 以1盏灯为例（忽略车辆人工）：如使用白炽灯，全年共需4.19只(365*11.5/1000),成本
http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2009/11/21/19810.html2009/11/21 15:45:00
言，另一种单段式pfc架构将pwm段和pfc段融合在一起，减少了控制ic、电感和mosfet的使用，实现了能效的提升和显著的成本降低。只不过，单段式pfc架构的外部电源在230vac测
http://blog.alighting.cn/sanliwei/archive/2009/11/24/19993.html2009/11/24 11:25:00
用在人们的生活当中，越来越多消费者和设计师都强烈渴望某一品牌的能够满足全部的家居照明需求，能实现一站式的采购，这样可以降低采购成本，也可以使同一品牌的产品形成一定的和谐与适配性。这
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/11/25/20304.html2009/11/25 16:17:00
新。我可以贸然地说，a企业的网站，浏览的人非常的少。我倒是时常去看一看的。所以，才有这个印象。 以上两种营销模式，均不必走出当地，就在a企业的内部之宽大的办公室进行就好了。这是成
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2009/11/28/20479.html2009/11/28 12:58:00
切商务关系。 5. 管理程序﹐定价﹐奖励 5.1与供货商议价时﹐应考虑履行守则的成本。 5.2考核相关员工时﹐若员工了解并执行公司关于劳务守则的政策﹐便须视之为优秀表
http://blog.alighting.cn/meteorshen/archive/2009/12/4/20851.html2009/12/4 9:36:00
