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业。 二、 固定资产减少投入 灯饰企业目前现状，金融危机已经普遍成为困扰中小企业的难题。因此，压缩成本、减少不必要的开支、减少库存，减少固定资金投入方为上策，减少现金大量流
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
在金融危机的冲击下，目前原材料价格、固定资产投资成本等都开始大幅度下降。拥有更丰富产品线的照明品牌将会不断扩张自己的产能，圈地建厂成为与龙头企业匹配的市场行为。
https://www.alighting.cn/news/2009427/V19527.htm2009/4/27 9:18:34
通过数笔大宗交易，广东德豪润达的新股东广东健隆达凭藉其1616万的持股额，成为德豪润达的第三大股东。同时，德豪润达将亿元收购广东健隆达的led资产。
https://www.alighting.cn/news/20090424/116360.htm2009/4/24 0:00:00
“李北式”创造型高管。中国照明业要走向世界，要点亮世界，就必须学会三招二式： 第一招：重视设计，重用设计师。重新盘活设计师的资产，重新分配企业资源，把好钢用在刀刃上，靠产品
http://blog.alighting.cn/carinaa/archive/2009/4/17/3022.html2009/4/17 16:47:00
比增长6.1% 市场呈回暖态势 照明行业压力依然巨大 一季度国内生产总值65745亿元，按可比价格计算，同比增长6.1%。 一季度，国家固定投资同比固定资产投
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/16/9877.html2009/4/16 16:38:00
品开发和企业信息化管理采用cad和erp。 公司至1997年以来，主要致力于各种铣床、摇臂钻床、镗床、金属带锯床、液压机等产品的研发、生产。通过多年努力，现已发展成为固定资产500
http://blog.alighting.cn/xiangyu/2009/4/6 14:54:03
要死守高利润。企业在正常情况下，保持良好的利润空间是可以理解的，但非常时候也要做适当妥协，降低一下利润。否则由曲高和寡转到孤芳自赏，最后必然孤掌难鸣。 九、 梳理企业链，砍掉负资
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/12/2586.html2009/3/12 23:16:00
别觉得一事无成：你现在还没有资格谈成功,当然如果你有千万资产的除外.一开始太固定的职业并不一定是好事,或许在不断的改行当中,你会学到更丰富的知识,而且可以挖掘出自己的潜能,找到最适
http://blog.alighting.cn/youshuai/archive/2009/3/12/2585.html2009/3/12 17:08:00
三明市集光照明科技有限公司专业从事led照明技术的高新技术企业。公司创建于2008年，注册资金299万人民币，总投资3000万人民币，其中固定资产800万公司入驻三明市梅列区科技
http://blog.alighting.cn/ff2010/archive/2009/3/12/10696.html2009/3/12 14:27:00
http://blog.alighting.cn/ff2010/2009/3/12 13:42:11
