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家，就没有企业和品牌的高度。高调的企业家，如柳传志获得了“中国工厂教父”、“企业家教父”、“商界领袖”等诸多殊荣，可见其个人品牌与公司品牌同样响亮。低调也是一种智慧，华为任正非是典型，
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316265.html2013/5/3 11:07:06
“绿色照明”是九十年代初国际上对采用节约电能、保护环境照明系统的形象性说法。现阶段，照明的质量和水平已成为衡量社会现代化程度的一个重要标志。目前，我国电力工业发展速度很快，但是电
https://www.alighting.cn/resource/2013/5/3/105423_65.htm2013/5/3 10:54:23
片技术及产能转移至国内，但是，上游投资项目的风险很大，关键是市场和技术定位，同时，关键设备和基础原材料国产化程度还很低。国外设备降价速度比国内研发生产的设备还要快，有的降价50%，国
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316254.html2013/5/3 10:48:28
事都有两面性，现在也是我们产业升级，寻找突破口的时候，所以用“一视野、二策略、三创新”来说明我们下一步战略：一是企业需具备全球化视野，企业现在眼光不能放在某一省份，某一城市，甚至中
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316250.html2013/5/3 10:38:44
机的、做鞋的等太多人投入到led这个企业，而行业的总容量在下降，所以洗牌的格局在所难免。如果将led的功能只做照明之用，则led只有冬天没有春天。led的未来依靠我们人类的智慧来突
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316249.html2013/5/3 10:32:30
此施耐德的加入，客观来说，会让雷士和施耐德优势互补。施耐德更会以其国际化的管理，让雷士管理更加科学与有效。种种客观因素，无一不对雷士锦上添花。施耐德作为国际企业，更看重的是自身的战略布
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
【led条状屏 网】由于欧美等国家对于价格的承受能力较强，节能环保意识也较中国内销市场为佳，因此在中国led照明产业起步阶段，呈现强烈外销导向，中国led照明产业深度参与到全球
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/5/3/316247.html2013/5/3 10:18:07
明产业起步阶段，呈现强烈外销导向，中国led照明产业深度参与到全球化产业链分工系统中。根据中国海关数据推估，2012年中国led照明出口金额约为58亿美金，美国、日本及西欧仍是中
http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/5/3/316244.html2013/5/3 9:40:05
heliospectra，以植物科学还有园艺方面的智慧led照明系统而闻名，被dlr (deutsches zentrum für luft- und raumfahrt)位于德
https://www.alighting.cn/news/201353/n969351330.htm2013/5/3 9:24:32
20多年来，灯饰产业越做越大，营销手段越来越高明，销售网络越铺越广，渠道越建越深。然而，时至今日，在产品同质化严重与区域差异化渐弱的背景下，灯饰行业正处于变革与洗牌的浪尖上，如
https://www.alighting.cn/news/201353/n149551328.htm2013/5/3 9:18:36
