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对于广大led企业来说，如何做大品牌的影响力，扩大产品市场的占有率是他们工作的重中之重。然而对于经销商而言，扩大店面的市场布局，加强自身的销售能力也是他们工作的重点。得益于政
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323595.html2013/8/15 15:59:41
业该如何打响自己的品牌，提高led照明灯具的销售量！在推广自家led照明产品需要从多销售渠道出发，目前比较普遍的销售渠道就有：阿里巴巴销售平台、全球b2b销售平台等等，这些销售平台的浏
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/3/21/349511.html2014/3/21 9:38:57
http://blog.alighting.cn/happiness/archive/2014/4/9/350245.html2014/4/9 20:04:54
对？下半年又是怎样应对的？企业的老板们又有什么计划和梦想呢？ 格林曼：把品牌最大化的体现出来 对格林曼来说，目前的工作就是大力开拓国内市场，把格林曼在国内的市场占有率和品牌影响
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
广东曼科电气农村市场营销攻略 文/黄利鸿 “家电下乡”的“号召”并没有真正让获得“国家补贴”的品牌企业实现大幅度的赢利，反而还迎来众多渠道商和终端的怨声载道，不是“没有利润可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00
“被迫”人才招聘以满足对生产规模扩大的需求。 据悉，进强灯饰在产品开发和产品质量的优异表现，这让进强灯饰在led配件领域具有了一定的品牌知名度，近年来进强灯饰加大了对市场的开拓力
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4770.html2009/7/27 11:36:00
器产品进入终端市场该不该进行品牌化经营？ 上述几个问题，是按层次递进的。我相信，大家都可能同意我的观点：从灯具的构成来讲，光源电器都是主角（因为它是照明产品的核心部件，是心脏），
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/4/5953.html2009/9/4 11:30:00
业正在向规模化经营、品牌化发展阶段迈进，一个新的时代开始了。 对于电工行业来说，这是一个极具潜力的行业，当然也是一个极具有竞争压力的行业，很多照明灯饰企业先后涉足电工开发、产
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/13/25148.html2010/1/13 12:59:00
勋影响力人物获得者、霍尼韦尔朗能总经理邓超华精辟地说道：“企业要实现价值增长，就不能单纯追求短期的交易目标，必须明确长期的价值驱动因素，例如：顾客价值、品牌价值、渠道价值等。拿渠道价
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39453.html2010/4/6 11:04:00
———美特风暴席卷神州文/管启富 华艺旗下各个品牌在市场上动作频频，不断完善着自身的布局。美特照明作为华艺旗下的一员，自然不甘寂寞。近日，美特照明在贵州、山东、福建等地纷纷召
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52040.html2010/6/23 10:18:00
