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时值改革开放三十周年，全球经济在美国金融危机的冲击下进入了一个不确定的时期。在这样一个特殊的时候，更需要追本溯源，回顾人力资源管理的发展历程。 一、人力资源管理发展的历程 人
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24617.html2010/1/4 12:01:00
由美国次贷危机引发的全球性的经济危机席卷了世界上的大多数国家，破产、倒闭、裁员、降薪，一个个坏消息接踵而来。广大的企业在危机中经受着种种考验，探寻在危急中生存的有效策略。我们华恒
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24613.html2010/1/4 11:58:00
员的职业素质不高；良好的经济效益，可是面对的却是无序的管理；发展了六年的公司，文化与制度却不具备……于是痛定思痛，决然的离开了，可是留下的却是深深地反思。 从业两年有余，经
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24599.html2010/1/4 10:52:00
亦有此心。a企业有为人做oem的历练经验，如果组建更大经济规模的a企业集团，我相信a企业的核心人物一定会有驾驭格栅盘灯具企业、路灯灯具企业和电子镇器生产企业的运筹能力。 同
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2010/1/4/24585.html2010/1/4 3:25:00
于高耗能产业，仔细精算之后也不算是够经济，但至少在某些程度上对使用中的环境影响有降低的效
https://www.alighting.cn/news/20100104/93476.htm2010/1/4 0:00:00
独家披露·博鳌绝对亮点来源:《中国照明产业》周刊 www.114-114.net.cn 博鳌·中国照明产业经济论坛2010年年会 ① 中国节能投资公司战略携手博鳌照明论
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24573.html2010/1/3 15:26:00
业的内需，也帮助照明企业度过了一个寒冬。 根据市场反应，下半年经济复苏，进一步拉动了照明行业的发展，行业工业总产值在去年基础上进一步增长。 出口值对比分析：比2008年同期下降1
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24572.html2010/1/3 15:25:00
化。 如同中国经济，持续多年的外贸出口骤然受阻，投资和内需成为中国2009年gdp高于8%的新引擎动力。而中国制造型企业，在遭遇2009年的新形势后，调整业务结构成为一种新选
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24571.html2010/1/3 15:23:00
年下半年经济逐渐复苏，企业在年底做点促销活动，在刺激市场的同时，也是给美特的经销商回报。” 在走访市场的过程中，杜迎春发现其实经销商内心还是渴望跟品牌企业合作的，但是往往由于企业提
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24567.html2010/1/3 15:21:00
上说：“我们明年要把企业的每个员工的激情都要激发出来，首先在企业内部实施公平竞争，能者上，庸者下的政策。然后除了在给员工经济上的奖励外，我们还在饮食上来激励他们，例如某个员工在这个月获
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24569.html2010/1/3 15:21:00
