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懂营销。而作为产业链的中间链条，如果不能融合技术、设计、制造、营销，基本就不可能赢得这场led照明的竞争。很多企业、很多老板都是那条跟随的毛毛虫，但愿都会成为最后成功的聋子。（详细
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2011/12/7/257181.html2011/12/7 19:17:32
老牌照明企业如何绽放新活力? ——远见还是固守，谈led形势下传统照明企业的竞争力 老将之痛：百年柯达黯然落幕 1880年始创于纽约的柯达(kodak)是胶卷的研发者并生产
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2012/3/18/268651.html2012/3/18 19:13:28
牌是企业核心竞争力，有品牌才有未来。乔森照明是有品牌意识企业的先行者。为了做百年品牌企业，乔森一直坚持走品牌化发展道路，制定了完整的品牌战略系统规划并持续实施中。 从03年起，乔
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278138.html2012/6/11 9:20:19
长期以来，日本照明市场都是由五大巨头垄断的，而最近却发生着剧变。夏普于2009年7月份推出低于市场售价一半的oled电灯，从而开始参与照明市场的竞争。照明产业以节能为关键字，发
http://blog.alighting.cn/biyesheng/archive/2012/11/7/296648.html2012/11/7 15:38:37
2013 谁赢在起跑线上 2012年受国内外宏观经济下滑影响，同时国内led行业由于前期过度投资导致产能大量释放，形成恶性的价格竞争，订单数减少。当佛山照明、欧普照明、雷士照明
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306266.html2013/1/2 14:46:51
场的发展，led行业的竞争也在升级。中国的照明企业技术规模一般偏小，技术开发的能力不强，往往注重模仿，参照流行的一些产品外形，做出相同的款式，但是在质量上做一些牺牲，以价格优势来提
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/3/16/311042.html2013/3/16 13:36:38
呢？ 奇力光电曾是台湾led业界的优秀生，又有群创与奇美实业两个富爸爸当股东，但是现在却传出歇业。主要原因是由于大陆以雄厚的资本、高补助政策扶助led产业，让大陆从业者能够低价竞
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/16/323702.html2013/8/16 13:48:05
须进入细分领域，走以点带面式的发展路线。2014年，细分市场将会成为中小企业争相哄抢的“香饽饽”。 品牌战成市场福音 很多led照明企业都将品牌战略摆在市场竞争的核心位置，顾名思
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/3/22/349598.html2014/3/22 10:20:28
端库存过高的影响逐渐浮现，led市场需求急冻加上价格竞争的压力，下半年业绩普遍不甚理想。特别是中国大陆led厂商的强势崛起，使得led的价格不断下滑。因此2015年led厂商将会努
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/1/15/364685.html2015/1/15 16:17:24
本也纷纷进入，市场竞争太激烈，一批批原先冲锋前阵的企业倒下了之后，大家也知道怕了，既然人家坚持了这么久都说倒就倒了，你有什么资本敢继续‘跟庄’？更让厂家头疼的是，一波波的倒闭潮影响了原
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/23/368492.html2015/4/23 8:52:11
