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行，搞政治是高手。但是，他犯了一个致命的错误：不知道谁是老板。他还真以为自己是ceo，独揽大权，把杨元庆不放在眼里。杨元庆看在眼里，怒在心头，但是又没办法。谁让咱们连洋文都说不利落
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00
键是什么都自己做费劲不？但是在现实中，企业（中小企业）往往喜欢自己包干，除去老板观念的问题外，还有第三方灯具设计机构的一些规范化问题。因此第三方灯具设计公司要在运作模式上、在服务上
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
得很。连最基础的产品问题都还没有解决，何以保障品牌建设的稳健性？ 所以，很多企业老板都意识到了这一点———照明行业开始回旋式地回归产品阶段，这是行业发展的必然历程，也是企业生存
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
有了核心团队，对某个行业也有了很深刻的认识，就是不断地复制各种模式，来获取一定的投资收益。真正到了这个阶段，你才算是做了老板了。在此之前，你也就是个店长、或者超级店长罢了。 小萍细
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
力特强的小老板们能“不捣乱、坐以待毙”吗？广袤的农村原来连节能灯都用不起、怎么可能一下子用上led路灯（太阳能路灯）呢？“十城万盏”led路灯推广是在“扩大内需”吗？中国led路灯推
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/28/4221.html2009/6/28 8:56:00
平。 武汉的史老板批发节能灯多年，一直耕耘建材市场中的客户，最近了解到以前不起眼的经营五金渠道的批发商的出货量竟然是自己的5倍时，都不太敢相信。 预计节能灯渠道的重心将由封
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
满的推出了这则生肖广告。其实，不独恒源祥烙上了经验主义的深刻烙印。几乎所有中国民营企业都有普遍性的、严重的经验主义烙印。对于尚未实现职业化的民营企业来说，老板及企业的经验是重要的甚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
又砍掉支架项目；2007年，他的企业就专注在节能灯单一品类的制造之上。他认为，当行业容量和企业数量逐渐增长时，在企业投资有限的情况下，老板必须重新考虑企业的长远定位，多品类策略有可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4358.html2009/7/7 10:54:00
邓煜侃营销：专卖店的系统培训资料 长期培训终端导购和店长的邓煜先生说，给导购和店长讲成功学、讲nlp、组织观看余世维曾仕强等等，基本纯属扯淡之举，除了老板的拔苗助长心态之
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/13/4443.html2009/7/13 17:47:00
做企业的人知道自己的苦，一位正在长江商学院读书的纺织公司老板对我说，过去三个月，棉花涨了四成，有色金属中的铜已经从去年的2.2万元/吨位涨到了4万元/吨，而工业制成品的价格却上不去—
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4601.html2009/7/20 15:56:00
