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的智慧、才能，就行业关注的热点焦点、疑难问题进行探讨，并行业的发展趋势进行分析，以指导企业的下一步规划。“一定会充分发挥精英们的‘精英’作用，让精英俱乐部这个组织真正的成为行业的精
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4010.html2009/6/15 14:23:00
家，企业问题分析实战专家，国家认证高级咨询师，高级人力资源管理师，中山金策信息咨询首席顾问，意大利集美咨询（中山）有限公司总经理，广东省江西商会照明电器专业委员会副会长，《世界照明时
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/19/4054.html2009/6/19 22:46:00
听老邓的分析，觉得自己太浮躁了。反思几个月来经历的桩桩件件，觉得自己忽视了很多的细节，也忽略了很多的机会。在很多与销售无关的事情上浪费了太多的精力，尤其是自己放弃了对店面销售的核
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
展。 据灯配城负责人李群添介绍，长安灯配城的成立，是在充分分析古镇配套产业链的定位分布，找准了差异化发展方向之后，打造的一个以电子系列配套产品为主的专业采购平台。它将充分发挥自
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4091.html2009/6/22 15:14:00
———节能灯企业营销新战略分析 跨行业比较：节能灯产业市场导入速度缓慢 十年前，节能灯和电磁炉是中国市场上的“新人”。身怀绝技，功能突出，在国外流行了多年，刚刚被导入国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
【上期回顾】 富裕和美照明“兵工厂模式”vs商家办厂&传统oem，优势何在？本刊上一期详尽地做了一番分析：一是能获得最具竞争力的产品价格；二是无任何投资风险；三是制造业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
进销售量。海菱的品质不错，最主要的是这产品有特色，不错促销相信销售情况也是不错的。 市场分析 ：纵观如今的整个华东电器城，人们对淡旺季的看法基本分成了两部分，一排是明显感觉到灯
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/13/4439.html2009/7/13 14:45:00
辑思维能力、分析判断能力和应对困难和挫折的能力，只是不同的能力在不同的人身上，表现的不同而已。在销售一线，有的人反映很快，但往往会说出过头的话；有的人内心清楚，但不善于清晰地表
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00
业品牌，将原先做国际贸易的业务员调来数十人，先后成立了几个国内销售公司。在毫无分析，毫无策划，毫无管控的情况下，以“试错”的方式，浑浑噩噩就将出口产品投放到市场销售。c企业采取了人
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
师身穿一套淡蓝色的棉袄，一起坐在他的会客室里，再次聊起了采访的缘由。接着，蔡老师就开始用不是特别标准的普通话，给我讲起了从他出生到现在，从偶然进入电光源行业到分析现代电光源领域现
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4606.html2009/7/20 16:20:00
