站内搜索
间链条，如果不能融合技术、设计、制造、营销，基本就不可能赢得这场led照明的竞争。很多企业、很多老板都是那条跟随的毛毛虫，但愿都会成为最后成功的聋子。（详细见鹰雁团队网
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/3/20768.html2009/12/3 10:51:00
始，使建筑行业走向谈判，从无序走向有序。所以我劝大家，凡是和房地产企业打交道的应收账款，赶紧收回来。房地产老板也应该好自为之，该收回来的钱收回来，该还给人家的钱赶紧还。 企业遇上
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
丽在东北的局限性。虽然紫月还是一个刚刚起步的企业，但是有熊珉这样的领军人，他日也必定突飞猛进，与这样的老板合作，正是杨丽来到广东的目的。 而同时，熊珉也特地对杨丽的为人和声誉做了一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21113.html2009/12/7 15:35:00
6年便辞去总裁一职，并在2008年自己50岁时辞去董事长职务。他就是牛根生，是舍之典范，一舍再舍，收获的是公众的认可和极高的荣誉。行业不少民企的老板与员工在“你给我做多少事我给多少
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25620.html2010/1/19 11:34:00
所有的公司都拥有一个共同的梦想——持续、健康成长！这种与生俱来的渴望与追求，伴随公司整个生命历程。创业之初老板必须拥有远大的目光和超常规的思维，既目光远大，又脚踏实地坚持不懈的进
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
略。不但企业的营销人员要学习，高管更要学习，甚至老板带头学习，其中侨昌化学的王春源先生的学习精神给人印象深刻，在经销商的培训课中，自己坐在了第一排，认真记笔记，带头学习，很难想
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39451.html2010/4/6 11:00:00
位的企业,它的创始人叫陈必寿,早年留学德国,是一个“海归”创业者。 不愿见客的研究员 在网上查阅相关资料,发现有关三思的信息寥寥无几。仅有的几条信息还是企业简介或招聘信息,有关其老
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39886.html2010/4/12 9:19:00
牌注定做不成。 虎头蛇尾的品牌不要选。刚开始决心很大，后来很快松懈了，耐不得烈日风寒，这样的品牌做不得。 老板观念老化的品牌不能选。整体家居照明需要做大量的品牌投入，舍不得付出
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/4/13/40001.html2010/4/13 20:38:00
了吸引日见下滑的观影人数，拼命要求女明星上空或全裸示人，好提升业绩，现在连一般咖啡店也开始起而效尤。在美国缅因州，居然开了一家“无上装咖啡店”，而且还是早上六点营业到下午六点，老板强
http://blog.alighting.cn/yui678/archive/2010/4/23/41321.html2010/4/23 9:06:00
http://blog.alighting.cn/yui678/archive/2010/4/23/41322.html2010/4/23 9:06:00
