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范管理、减少成本、降低 损耗.012335、价值成长，获取更多的利润而建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。 公司本着“以客户需求为中心，以专业资源为依托，为客户提供增值服
http://blog.alighting.cn/nt9000/archive/2009/7/29/4805.html2009/7/29 13:56:00
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http://blog.alighting.cn/nt9000/archive/2009/7/29/4797.html2009/7/29 13:50:00
球金融危机爆发后，外销市场出奇的差，而国内消费也受到影响，生产成本却反升不降，这样的情况让他们不知所措。关于全球经济复苏后的外销形势、关于中国经济的持续回暖、关于企业融资的门槛、关
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4776.html2009/7/27 11:40:00
厂·新模式”能够真真正正的做到产销分离，真正的降低生产成本，真正的给经销商更多的利润空间。而这正是富裕和美的“兵工厂·新模式”的最大差异化所在。 产销分界清晰 来自江苏常州绿明照明的
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
发国家的模仿对象,其中包括了中国。 自改革开放以来,中国凭借人力成本和人才优势,逐渐成长为“世界工厂”,其生产的照明灯具畅销全球。同时,由于众多的人口和迅速崛起的经济规模,
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/27/4769.html2009/7/27 11:35:00
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http://blog.alighting.cn/lily_cao/archive/2009/7/23/4689.html2009/7/23 8:54:00
samsung led tv三个月内全球销售50万台，2009年出货目标上看至200万台。基于成本考虑，三星不断扩大对台采购零组件的范围。
https://www.alighting.cn/news/20090723/107269.htm2009/7/23 0:00:00
