站内搜索
维上面的变革，冲击力也最大。 2、 高级人才一般与企业主合作型起步，但最后容易分离，正所谓“相间恨晚，分手恨晚”，于是很多企业主“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，对于引进人才“很受伤
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00
了变革的动力。 如果浏览一下飞利浦的网站，你的猜测将会从飞利浦新近发布并投放市场的产品中得到验证。针对目标消费者，飞利浦明确了自己的定位“情感与简约”，并以此重新制定了自
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2008/12/22/2027.html2008/12/22 9:41:00
性的变革，新的生活方式和照明理念必将会催生一个行业的发展！快速发展的中国城市正在呼唤新型节能高校的步道照明灯具尽快问世！ 新型步道照明灯具有如下特点： 1、消除眩光：步道灯采用
http://blog.alighting.cn/k198493/archive/2009/1/12/2248.html2009/1/12 15:17:00
业岂不太冷清？因此手段还是要的，关键是要善始善终。如果连操作者对概念和手段都半通不通，那也未免太蹩脚了！ 渠道的变革和反思。究竟哪种模式好？坐销？行销？物流？直销？专卖？散卖？坐
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/20/2681.html2009/3/20 12:39:00
费者普遍的尊敬，但是毫无疑问，由于缺少一些能撩动人情感的吸引力，飞利浦的产品放在终端货架上，却不太能够顺利地销售出去。或许这一切都将成为过去，飞利浦内部似乎有了变革的动力。
http://blog.alighting.cn/nibin-a/archive/2009/4/17/3023.html2009/4/17 16:56:00
业门槛低，竞争空前激烈，金融海啸的席卷让许多企业已迷失了发展的方向，甚至奇招百出、想方设法降低产品利润，压缩成本；如何推动这次变革，如何应用最新智慧与方法，获取先进的国际国内市场竞
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
”！这个时候，需要有高级人才带来企业主思维上面的变革，冲击力也最大。2、 高级人才一般与企业主合作型起步，但最后容易分离，正所谓“相间恨晚，分手恨晚”，于是很多企业主“一朝被蛇咬，十年
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
“根本解”。特许加盟连锁经营模式的导入，为灯饰行业带来了渠道变革的“根本解”可又有多少企业真正掌握了特许经营体系的运作规律呢？ 商品特性决定渠道模式 众所周知，照明产品属定型产
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
遇萎缩，恒源祥很可能会毁于一朝。正因如此，每一次恒源祥的创新都需要进行一场艰巨而痛苦的抉择，而在每一次的短期利益与变革发展的角逐中，短期利益都无一例外的占据了上风，不自觉的让企业越
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
内专业人士的企划思想，有一些触动，也会让一些有胆识企业在以变革上做一些尝试。 华艺照明吴国锋：今天，不管以什么方式请叶茂中进入照明灯饰行业来举行论坛，感觉都是一件值得倡导的事，对
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/19/4582.html2009/7/19 18:43:00
