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一个景区亮化改造项目的选型困境：为什么资质和口碑比方案更重要小赵是中部某县文旅投资公司的项目主管，今年县里重点推进一个4a级景区的夜游亮化改造，总投资超过一千万元。从去年年底到现
https://www.alighting.cn/news/20260527/178966.htm2026/5/27 9:44:24
够有效地加强非正式的汇报和交流。 如果不能凭借个人关系建立有效的组织机构，那么也可以将维持“组织的上下关系”当作战略控制的措施。“组织的上下关系”是指允许总部在变化多端的环境和形
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00
权，把持住自身的战略目标，实现全局性的逆转。与此同时，也应从根本上采取更为有效的措施规避风险、减少风险、化解风险、转危为安，提升终端商家的信心，在危机中寻觅对自身有利的机遇迎难而上，实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
谁占领重庆，谁就能拥有西南 在中国的战略地图中，重庆就成为了中国西南的门户，这因为重庆具有重要的交通、经济、文化枢纽作用。二十世纪中国的八年抗战中，日本之所以频频对重庆发动军
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5485.html2009/8/24 8:57:00
美国著名竞争战略学者迈克尔·波特先生是全球企业战略竞争的倡导者，他的杰出贡献是对传统产业下的市场竞争总结出三种盈利模式：“差异化”、“成本领先”和“集中一点”，供全球企业选
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/6/9259.html2008/11/6 0:13:00
s是一项长期性的战略任务，不可能一蹴而就，更不能在短期内产生立竿见影的效益。在行业龙头企业的催化下，照明行业几乎无企业不”vi”,照明行业很多企业对导入cis的长期性认识不足，赋予ci
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93479.html2010/8/27 9:59:00
根据jp企业的品牌战略及vis体系，编制jp企业的形象画册。包括创意策划、文案脚本、视觉创意、设计编排等，整体企业形象画册将注重延续性和发展性，凝全员之智，实现突破和超越。
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/9/16/97298.html2010/9/16 20:55:00
随着全球步入'后危机'时代，寻找并培育新的经济增长点，发展战略性的新兴产业，成为新时期世界各国抢占新一轮战略制高点的最重要手段。对于中国来说，发展战略性新兴产业，不仅是我们立足当
http://blog.alighting.cn/lijun10/archive/2011/1/6/126346.html2011/1/6 20:04:00
随着全球步入“后危机”时代，寻找并培育新的经济增长点，发展战略性的新兴产业，成为新时期世界各国抢占新一轮战略制高点的最重要手段。对于中国来说，发展战略性新兴产业，不仅是我们立足当
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/11/126915.html2011/1/11 0:50:00
“两个千万级工程”、央视广告让其从行业品牌成功转化成了大众知名品牌。持续的品牌营销战略实施，让乔森照明赢得了行业内外的影响力。而接下来更关键的问题是如何让消费者长期留下并忠诚于品
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/5/9/177460.html2011/5/9 16:13:00
