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据各类型灯具的市场需求,合理规划面积分区,力图展示照明灯饰的全系产品和更多单品数量,以满足各客户的特定需求,增强竞争力。要求厂商品牌自主创新、物美价廉,以薄利多销的经营理念,减少不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21112.html2009/12/7 15:35:00
证。冠华照明面对照明灯饰行业产品、渠道、营销模式均出现同质化竞争的环境下,坚持以产品为基础,在产品上创新,不断进行产品升级,以产品作为品牌建设的坚固后盾。 品牌建设服务提升是关键
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
本上从研发、制造到销售都是全线兼备。但是现在发现企业的利润越来越少了,销售力也日益下降,产品研发缺乏创新能力,工厂制造也无法带来更多的效益,于是陷入了非常被动的状态。但是,我们应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
功的塑造了一个又一个广受喜爱的荧屏形象,这种执着的专业精神,非常贴切的诠释了百丽安特的品牌理念:在专业上不断突破与创新,追求品牌设计上的人性化,从而为消费者带来更美好的照明体验与生活感
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21101.html2009/12/7 15:28:00
动力优势制胜的时代一去不复返了。” 志在“中国智造” 琪朗灯饰的另一张王牌是研发设计。早在2001年,琪朗就组建了企业科技研发中心,致力于产品创新、工艺改进、节能环保等领域的技
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”。居上能在短短9年的时间内,通过不断的努力和创新确定了自己在整个行业的江湖地位,成为行业中广为流传的楷模,学习的力量可想而知…… 学习中二次腾飞 居上公司为什么能在短短9
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
风,创新不足等等。很多人内人士对此也很担忧,但又找不到解决之道。因为这就是灯饰行业的现状,在生存这个大的命题前,谁也不敢轻举妄动。彭章奇说:“只有先生存下来,才能谈得上发展。”辉
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00
貌的一个缩影。他们在公司的发展过程中所表现出的种种创意思维、创新精神、创造能力必然成为整个企业的强大智力源泉和动力。在奇辉照明,王小初已经把发展和壮大“奇辉照明”从最开始的经营生意上
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“以人为本”的经营理念,努力创新,为适应扩大市场需要,产品不断推出新款,品质不断提升。为加强竞争力,保持持续、高速的发展势头,信发己独立拥有注塑车间、模具车间、真空电镀车间、电子车
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