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是五花八门，明显存在“水分”。为了规范市场，美国能源部组织实施了caliper测试项目，该项目的运作是目前美国ssl计划推进的一大亮点，目前已经进行了 9轮测试，主要是不定期地从市
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282639.html2012/7/19 11:11:58
业的渠道可分为：工程(隐形)渠道和流通(经销)渠道，工程渠道的客户大都是政府，企业往往扮演的是“综合服务商”的角色，需要协调诸多关系，全程跟进。这种模式的缺点是项目分散、资金回笼期长
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282695.html2012/7/19 11:47:05
关团体的满意程度来考虑，最后，经济表现以装置换新或置换的回收期(simple-payback)、灯具的寿命、维护成本与电力成本来做评估。 相比传统照明光源，由于led在光源分散与节
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282702.html2012/7/19 11:47:22
吨生活纸专案即将投产，做大做强主业，有可能会扭亏为盈。”不过上述研究员说，“公司即使扭亏为盈，也避免不了补贴依赖症的尴尬。”在经济转型期，部分企业获得补贴可以理解。经济面临下行风
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/7/20/282797.html2012/7/20 11:45:53
事mp3生产的民营企业家张先生告诉南都笔者，他目前正在向led产业转型：“led产业正处于高速发展期，深圳的产业配套已经十分完善，从上游的外延片、芯片，到下游的封装，再到市场应
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/7/23/283130.html2012/7/23 22:25:16
入维护成本，所以一些建设单位并不愿意使用led灯。此外，因为路灯管理所的前身是电灯公司，在早期用电量中所占权重较小，而且因为隶属于电网公司，所以路灯通常也都没有装电表，这也使得在实
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/25/283325.html2012/7/25 8:29:23
全的产业链。 应当也会沿袭这一自下而上的门路。联想期的贸工技模式，沿海led工业的生长。也许值得海内led企业鉴戒-抓住市场机遇，壮大自己气力，技巧、市场堆集的底子上，向上游延伸，垂
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2012/7/25/283384.html2012/7/25 13:51:52
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/7/26/283423.html2012/7/26 8:46:53
身是电灯公司，在早期用电量中所占权重较小，而且因为隶属于电网公司，所以路灯通常也都没有装电表，这也使得在实际的运用中，很难实际统计led等所节省的电量。 “前期我们投入很大，后
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/27/283586.html2012/7/27 17:43:13
胜工业的兴趣。2000年中期，施耐德已经通过公开市场的持续购买，持有奇胜工业15.2%的股份，成为奇胜工业的第三大股东。2003年，施耐德电气和奇胜工业达成合资协议成立合资公司奇
http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/7/27/283596.html2012/7/27 23:08:48
