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开深度合作，期望占领更多的市场份额。事实上，对于这部分渠道的开拓，在相当大程度上依赖企业的综合实力和系统服务方案。 目前，雷士把商业照明细分为服装、商业超市、办公、教育、医院、酒
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304071.html2012/12/17 19:32:48
购商不会刻意等到每年10月的灯博会，而是随时可到古镇了解相关行业信息和进行交易合作。据历年灯博会官方新闻数据显示，自2006年开始，已经没有公布展会效应带来的现场成交金额，“随着全
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304077.html2012/12/17 19:32:51
百项标准提案，通过专家论证，从中确定了《led灯具寿命测试方法标准》等10项作为本年度的编制计划。 目前，该联盟各项工作开展得有声有色，并正在积极与政府相关部门合作，争取把led产
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304100.html2012/12/17 19:33:06
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，「竞争与合作、降价与提升企业利润」将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304115.html2012/12/17 19:33:14
性合作。第二天，何文铭还将出席由福建省副省长李川主持召开的led产业发展研讨会——他已经为此准备好了一箱子的最新产品，就等着为这位主管科技产业的副省长作介绍。一切都以雷厉风行之
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304169.html2012/12/17 19:33:51
板和职业经理人是交流几次后，就一拍即合，可真到了实际的合作阶段，才发现穿在脚上的鞋子不合适，要么大了，要么小了，要么把脚硌出血泡，最终不欢而散。职业经理人是靠职业能力和业绩吃饭，他
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304238.html2012/12/17 19:34:42
业寻找合作伙伴，用市场的方式获得资金。路在脚下。我们坚信，已在led产业捷足先登的福建省，如今，只要切实把握好将技术优势转化为产业优势这一支点，福建乃至中国的led产业制高点必将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304241.html2012/12/17 19:34:46
场，展开更激烈的价格、通路及人才争夺战。 led产业对大陆厂商而言，已告别高毛利时代，如何保持和扩大自身获利，是厂商眼前的问题。整体而言，“竞争与合作、降价与提升企业利润”将
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304247.html2012/12/17 19:34:49
己的专业和才干弥补老板的缺陷，这样的互补性合作才能长效。事实上，在照明灯饰行业，很多靠摸爬滚打出来的销售精英发展到一定阶段都会碰到不同程度的瓶颈，他们缺乏回炉、也缺乏“再教育”的基
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304269.html2012/12/17 19:35:06
经、甚至月经不调”症状。有一句话叫什么“期望越大，失望越大，不理性的用人是不负责的，害人害己。谁也不是神，取之所长，补己所短，这才是企业老板和职业经理人能建立良好合作的基础，企业老
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304270.html2012/12/17 19:35:07
