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营上可以牵制吴长江，降低他在公司内部的影响力，第二是投资回报率可获得更大更稳定的效益，而阎焱与吴长江最大的冲突点是，吴成功的经验是冒险快速，这是一种赌博，阎焱不认可，所以希望有第三
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/13/281804.html2012/7/13 17:41:35
机会，就想去抓住。他常说，天上不会掉馅饼，肯定有风险，你如果不去冒险，永远都没有收获。但他忘记了，投资者却总是看到的风险多一些。“这怎么说呢?他们那些观点、想法，也不是不对。”吴长
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/6/281083.html2012/7/6 8:06:09
色led勾勒装饰其上半部分，与百货楼绚丽的幕墙搭配起来显得明暗得当、动静相宜。 传说中的“十里洋场、灯红酒绿、冒险家的乐园”，也许只有到夜上海才能更加深刻地体会到。在上海多年的
http://blog.alighting.cn/144336/archive/2012/6/20/279309.html2012/6/20 13:55:54
黄历不放。天津面临百年不遇的发展机遇，消费浪潮、品牌浪潮、时尚浪潮很快要来。谁看不清这个形势，谁就会当炮灰！其次要敢于冒险，做别人没做过或不敢做的事。今天的天津灯饰市场，冒险是最
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/11/278161.html2012/6/11 11:04:36
务的动力，对于乔森品牌而言，更是良性推动，而这在传统代理商看来是最不愿意去冒险的投入范围。 乔森电气总裁何荣标强调，乔森对于联营公司以及经销渠道选择的原则首先就是“必须能控制”。渠
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278143.html2012/6/11 9:27:35
得赢取公司控制权的机会。而吴好冒险（雷士照明被指与汇丰对赌），这个促成雷士成功的性格基因，也促使吴再次误入投行设计好的陷阱。摘自：集邦trendforc
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/5/25/276064.html2012/5/25 18:08:55
院，这里起到了红地毯的作用。红色切口标志着入口、剧院咖啡厅和演员休息室。一旦进入剧院，你就仿佛冒险进入了一个铺天盖地都是温暖的红色调的世界。一段气派的楼梯通往剧院咖啡厅，这里是剧院的中
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275503.html2012/5/20 20:52:05
恰是留给冒险者们最好的机会——而且机会成本要比市场繁荣期低得多。这一点，大家从2002年之时的雷士、欧普等企业身上便可看见。转机有时就出现在一念之差，成功也有时就出现在一时之别。当
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/12/31/260710.html2011/12/31 10:34:04
此，相比别人的步步为营，欧特朗人更推崇冒险精神。在把2007年定为欧特朗的“全程协销年”和“品牌服务年”后，欧特朗在全国旋即开始了一场红色风暴，从而也把欧特朗的大旗插遍大江南北。韩总
http://blog.alighting.cn/110766/archive/2011/11/9/251125.html2011/11/9 11:26:31
的空间。中国经济的变革与速度，使老板这个群体的规模越来越大。从在80年代起，一群洗脚上田或下海的人士，凭借敢于冒险、勤奋苦干和敏锐的商业嗅觉，逐步壮大自己的生意平台，不断积累自
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/10/28/249273.html2011/10/28 15:11:37
