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d景观照明工程以“大跃进”方式飞速发展，其中的教训众所周知。分析：教训根源之一在于工程设计开始就忽视了风险评估、风险规避，以至于面对失败工程无从应对。p2控制系统主设计师：贾国
http://blog.alighting.cn/DMXN-P2/archive/2013/12/16/346196.html2013/12/16 17:39:28
实益达2013年前三季度计提资产减值损失2900万元，占2012年度净利润90.15%。此次突然计提大额资产减值损失，被业内人士看来有给业绩“洗大澡”的嫌疑。
https://www.alighting.cn/news/20131203/111524.htm2013/12/3 15:11:44
目采用不适用的led控制系统，出现失败案例较多。 p2-照明控制系统，对比国外dmx512系统，独特优势在于：自创通信协议体系。三维寻址空间。控制灯具无需扫描信号，取消dmx512
http://blog.alighting.cn/DMXN-P2/archive/2013/12/1/345355.html2013/12/1 15:56:49
其失败的，当然特殊的照明手法除外。 4. 与民用照明、办公室照明等细分领域相比而言，商业照明有哪些特殊性需要注意? 刘毅：标识、引导、tco成本。三元素协调统一。 5. 根据本
http://blog.alighting.cn/wendao/archive/2013/11/29/345255.html2013/11/29 10:07:28
具组合动态图像带来方便。两种控制方式缺点：系统结构、信号线分布复杂、采用扫描信号传输，对大型网络户外长期运行隐患风险大。终上所述分析，近年来中国景观照明工程失败案例之所以层出不穷，
http://blog.alighting.cn/DMXN-P2/archive/2013/11/25/344883.html2013/11/25 18:19:59
中国景观照明工程现状分析：近年来中国景观照明工程失败案例之所以层出不穷，其原因主要由两个方面：灯光效果设计、控制系统设计。灯光效果设计：灯光效果设计体现整体工程形象，代表设计师思
http://blog.alighting.cn/DMXN-P2/archive/2013/11/24/344851.html2013/11/24 16:33:37
购（决策）过程（流程）。 很多销售人员面对比较复杂的客户时候，没有理清里面人物的关系，也没有理清这些人是通过一种什么程序来完成决策程序的。这种错误在面对大型招标的时候100%是要失
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/11/20/344540.html2013/11/20 8:17:56
计等等。工作室的由来 近年来中国式景观照明工程失败案例之所以层出不穷，是因为我们有时候从一开始就走入了设计盲区，led景观照明工程就是一道含有景观图像的环环相扣的解析几何题。既有情
http://blog.alighting.cn/DMXN-P2/archive/2013/11/17/344384.html2013/11/17 14:20:35
电工企业跨界led照明，会成功，也会失败;传统照明企业转型led照明，会成功，也会失败。既然成功与失败的概率都是一样的，那么，再看电工企业跨界led，也就不必惊讶与不解，也就无
https://www.alighting.cn/news/2013115/n400557994.htm2013/11/5 9:45:23
言又往往是一种成功模式的表达方式，隐藏着系统性于是具有可操作性。老翁经过反复研究得出结论：仅有为数不多的成功模式适合搞设计开发人士而且伴有陷阱，你若中枪其中一到两项，必然失败无
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2013/11/3/328580.html2013/11/3 19:09:15
