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果没有政策性的保护，那还不被收购的被收购，该倒闭的倒闭呀？！ 这就是led行业不容乐观的现状，是时候该好好考虑一
http://blog.alighting.cn/ledhw_com/archive/2010/2/23/28657.html2010/2/23 12:26:00
用收购来弥补自己在产业和渠道上的短板，以雷士照明为代表的传统照明厂家，在led照明研发和核心技术上还有所欠缺，而以真明丽为代表的led垂直整合企业，自然在海外渠道和品牌上也有所欠
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2011/4/27/167481.html2011/4/27 15:03:00
9亿元，海外市场占总销售10%都不到。与华为、中兴、联想等国际化成功的中国企业相比，海尔甚至不能称为国际化的企业。海尔的国际化已经进行差不多15年了，一直在推进，但是没有大的突破，收
http://blog.alighting.cn/kuaileshenghuo/archive/2011/7/29/231270.html2011/7/29 11:42:00
些年，国内的led器材封装水准有了史无前例的晋升，可是较国外产物在功能上依然存在必定距离，当前高阶显示屏仍是需要运用进口器材或国内顶尖器材。对迈锐光电而言，国外器材直接收购，而依
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/12/20/304905.html2012/12/20 14:34:30
外，瑞丰光电董事长龚伟斌和联创光电总裁蒋国忠都表示，正在考虑收购年产值过亿的led封装和应用企业。根据国家半导体照明工程研发及产业联盟的数据，我国外延芯片环节的行业集中度已经超过五
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/2/20/309807.html2013/2/20 10:26:45
山照明主业硬度异化有何改善的迹象，而管理层与第一大股东欧司朗矛盾的信号却不断向外界释放。 此时，离佛山照明并购案发生的2005年已过去近四年，据当时佛山照明发布的公告，收购
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
％，创下收购ibm个人计算机业务以来的新高水平。 柳传志透过电话会议表示，虽然今年首季达到除税前溢利收支平衡，董事会亦感到满意，但由于环球经济尚未完全复苏，发达国家的个人计算
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00
过-----------------首先你要确定一有一个可以学会宝石合成的小号(过完40级剧情即可)并最少有100w的钱,接下来给你每种宝石的收购价钱定下价钱就可以开工干活了例:我收购光
http://blog.alighting.cn/yangboyu/archive/2009/10/28/7400.html2009/10/28 11:38:00
段简短而富有杀气的文字，我们可以猜想雷士“绞杀”焦点品牌的一些举措：第一：收购世代等照明企业，攻击跟随商照品牌，保护雷士核心品牌。收购世代照明这在业内已不再是什么新闻了，那么，雷
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8957.html2008/6/17 16:57:00
场风险的能力弱。有朝一日，他可以通过联合融资之后再对这些有生产能力的企业进行收购，再整合下游销售链条，通过一些股权分配的办法，把这盘棋做大来。想到这，他心里有底了。 看似平
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/19/10041.html2009/6/19 11:02:00
