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节与外界的猜想有出入。”吴长江说。他指出，雷士和德豪之前就有采购业务上的合作，双方也一直希望能进行包括股权在内的深度合作，直至德豪停牌之前，吴长江还建议德豪考虑购买其他股东的股票，“不
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/9/306805.html2013/1/9 8:26:47
工和经销商的支持，与阎焱僵持了不短的时间。2012年底德豪润达的加入，解开了僵局。德豪润达在公开市场买了不少雷士照明的股票，并以德豪润达的股份与吴长江持有的雷士照明的股份通过一系列交
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/16/356144.html2014/8/16 15:52:06
小，根本无法应对当时的局面。后来幸亏得到朋友相助，才还清了债务，回到广东南海了。 回到南海我还是想做会原来的直销生意，可惜没有本钱，向朋友借，朋友不敢借，没有办法，只得进了一
http://blog.alighting.cn/weichuangda/archive/2010/4/16/40454.html2010/4/16 17:35:00
从论坛及古镇门市了解,很多做led照明的同行都反映,现在不好做,10月份惨淡收场,债务纠纷此起彼伏,压力很大.生意难做,原因很多,影响最大的主要是2个:一是由xxx带头打压房地
http://blog.alighting.cn/rovk/archive/2012/1/5/261142.html2012/1/5 15:34:38
等三大方面。她表示，“即使在美国金融危机之后的经济疲软、欧盟债务危机持续发酵的复杂国际经济环境中，中国照明企业依然保持了良好的发展态势。除了企业自身的勤奋、智慧与努力之外，得益于中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/22/315210.html2013/4/22 18:08:12
限公司员工在讨要自己薪水时，企业老板的代表说，别人还欠着公司的钱，员工可向欠企业钱的客户去要。这看起来很荒唐，但却反映了公司存在的三角债务问题，这样的问题同样普遍存在于其他led企业
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/12/320851.html2013/7/12 16:08:46
进的重要进程。第三，公司上市能够推进司理人员进步运营成绩。由于上市公司运营情况是相对通明的，在监管部门和出资者的监督下，司理人员将更为勤勉地追求完成股东财富最大化。一起股东与债务人比
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/5/322836.html2013/8/5 14:37:57
者还了解到，也有其他银行也已注意到相关风险隐患，对其下属支行及客户经理进行风险提示，拟收紧授信及信贷、催收债务等。 近年来led投资过热致产能过剩，或是风险产生的重要来源。广东扶
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323614.html2013/8/15 16:24:42
款，占有供应商的资金后卷款出逃，等风声过后换一个地方又能重出江湖。最可恶也最可怕的是第三种，而有良知的企业家，在结业前会把工人工资、供应商的货款等债务全部结清。 第三“怪
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2015/4/14/368130.html2015/4/14 11:23:22
常的产业链已经变成一条充满风险的债务链条。而目前led显示屏产能严重供过于求，并且市场竞争异常激烈，所有人为了拉到客户都开始拼服务、拼货款周期、拼佘、拼价格、拼最低利润，因为利润很低所
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/10/373081.html2015/8/10 8:45:29
