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照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

括市场、财务、生产、开发、管理等诸多环节,都是以人力资本为薪酬参照,为企业实现增值的管理者;而狭义的职业经理人通常是指从事市场业务拓展和运营的管理者,在照明灯饰行业普遍是把一些从

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281737.html2012/7/13 15:16:41

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

势最大化发挥。再则就是,给予信任和放权,不能束其手脚还指望人家帮你辛苦卖命。很多时候,不论企业老板和职业经理人都容易陷入一个误区,职业经理人在就业时候往往看得很实际,无外乎是看薪酬

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/28/287521.html2012/8/28 13:45:01

雷士照明两董事辞职 挺吴派人士回归

略存在意见分歧,辞去公司独立非执行董事、审核委员会主席、薪酬委员会成员及提名委员会成员职务,即刻生效。  两天前公司公告,高盛(亚洲)直投部董事总经理许明茵于8月24日提出辞去雷

  http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/8/30/288639.html2012/8/30 14:35:18

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

势最大化发挥。再则就是,给予信任和放权,不能束其手脚还指望人家帮你辛苦卖命。很多时候,不论企业老板和职业经理人都容易陷入一个误区,职业经理人在就业时候往往看得很实际,无外乎是看薪酬

  http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(八)

业心态,能很好的以一种职业态度去认真做好份内工作;三是有专业技能,在专业优势范围能最大化发挥;四是受薪阶层(打工的),通过自己的管理经验和专业技能获取薪酬;五是可变性或流动性,不

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/9/18/290259.html2012/9/18 17:53:17

一位华为人离职后写下的一篇文章

人喜欢的作业,不再沉迷那舒服的温泉。哪怕华为今后上市我也不懊悔。记住我刚结业的时分,我最大的期望是能挣钱买一辆本田王的摩托车,按我其时薪酬算,不吃不喝攒六年到我28岁,来到华为

  http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/10/1/291886.html2012/10/1 15:25:08

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

势最大化发挥。再则就是,给予信任和放权,不能束其手脚还指望人家帮你辛苦卖命。很多时候,不论企业老板和职业经理人都容易陷入一个误区,职业经理人在就业时候往往看得很实际,无外乎是看薪酬

  http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292855.html2012/10/11 9:40:22

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

明灯饰行业对职业经理人大多理解为外聘的销售主管或者主抓销售的老总,这是狭义的,不全面。从行业职业经理人的薪酬结构来看,高的可能几十万,低的可能只有三、五千,这就充分证明了照明灯饰行

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302278.html2012/12/4 14:41:04

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

对于职业经理人来说,在概念上有分类和划分,广义的职业经理人包括市场、财务、生产、开发、管理等诸多环节,都是以人力资本为薪酬参照,为企业实现增值的管理者;而狭义的职业经理人通常是

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

势最大化发挥。再则就是,给予信任和放权,不能束其手脚还指望人家帮你辛苦卖命。很多时候,不论企业老板和职业经理人都容易陷入一个误区,职业经理人在就业时候往往看得很实际,无外乎是看薪酬

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302376.html2012/12/5 9:39:05

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