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约6个百分点；与之相对应，同期15吨以下产品则由40.9%下降至32.8%。小液挖应用成本高于20~25吨挖掘机是其短期在国内市场难以推广应用的主要原因。从近期来看，20~25吨产
http://blog.alighting.cn/huiyuninfo/archive/2010/1/18/25562.html2010/1/18 11:40:00
然要先谋势：审时而度势，择机而造势，择人而任势。孟子说过：“虽有智慧，不如乘势”，正所谓势荣则兴。在机遇与挑战并存的2009年，嘉新人是如何谋势而动的呢？ 首先，嘉新灯饰抓大放小，
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25527.html2010/1/16 14:52:00
门灯饰市场竞争不是很激烈，市场的品牌意识不重，厦门嘉新灯饰发展的机会很多，关键要把上游资源整合好。 杭州华光灯饰董事长吴伟红认为：在厦门市场做生意感觉很幸福，竞争小，整个市场没
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25517.html2010/1/16 14:29:00
敢去开了，已经开的有些生存可能也成问题。我认为金融危机对沿海影响可能大点，内地就小得多。至少我这边暂时还感觉到什么影响。我觉得经济可以萧条，但我们内心不能萧条。让质优价廉的产品取
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25516.html2010/1/16 14:26:00
汪顺波：专属荣耀之梯 ■周小华 关于汪顺波，我有很多话想说。凭借小智，他成功创立灯玛特，开创重庆灯饰若干第一；而凭借大德，他才能在全国灯饰行业众望所归，取得“灯人”称号。他
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25513.html2010/1/16 14:16:00
武汉名华灯饰：专业赢市场 远见创未来 ——吴成和他的名华灯饰 ■倪城 湖北名华灯饰有限公司创建于1992年，是武汉市最早的灯饰商行，当时主要经营温州的灯具。那时武汉还
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25512.html2010/1/16 14:13:00
里总希望它是真的。两个老鬼骗吃骗喝，害得我还连累了朋友。虽然最后没有得逞，但也受了一些损失。这件事给了我不小的教训，“贪”是人最大的弱点，吃亏往往因为贪心。 就这样，生意在摇摇晃
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25510.html2010/1/16 14:10:00
数创五年来新
https://www.alighting.cn/news/20100115/118313.htm2010/1/15 0:00:00
者欣赏的角度不同，单一的厂家产品很难满足消费者集中成套采购。一般的灯饰店经营规模小，品种和品牌单一。 以上难题制约了上游生产厂家的渗透发展，品牌厂家也很难找到适合自身发展的灯饰终
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/14/25431.html2010/1/14 21:11:00
前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自
http://blog.alighting.cn/qiwufeng/archive/2010/1/14/25424.html2010/1/14 16:20:00
